关于利润的分配很难讲的，每个人都觉得收益少。所以我建议 制定工时考核，按照市场标准制定工资。每个人每个月参与工作时长参与投资成本。A和B参与的门店管理和经营。都纳入经营成本。如果盈利双方则按照标准拿工资。如果未盈利可纳入某方追加经...
