cmmi模型中共有多少个过程域

CMMI1.3版本有22个过程域，自2020年10月份更改为2.0版本，由过程域改为实践域，一共有20个实践域。

这些实践域分别是？

一、项目管理类 项目管理类是指包含与项目的计划、监控相关的项目管理活动

包括：项目策划（PP）、项目监督与控制（PMC）、供方协定管理(SAM) 、风险管理(RSKM) 、集成项目管理(IPM) 、定量项目管理(QPM) 。

二、组织过程类 组织过程类过程域涵盖有关定义、规划、部署、实践、监督、控制、过程改进的各项项目活动。

包括五项内容：组织过程聚焦(OPF) 、组织过程定义(OPD) 、组织培训(OT) 、组织过程性能(OPP) 、组织性能管理(OPM) 。

三、工程类 工程类过程域包含所有工程专业领域可共享的开发活动和维护活动。

包括下列内容：需求管理（REQM）、需求开发（RD）、技术解决（TS）、产品集成（PI）、验证（VER）、确认（VAL）。

四、支持类 支持类过程域包含支持产品开发和维护的活动。支持类过程域所解决的过程，在执行其他过程时都有可能使用。

包括下列内容：过程和产品质量保证（PPQA）、配置管理（CM）、测试与分析（MA）、决策分析与决定（DAR）、原因分析与解决方案（CAR）。

CMMI-DEV模型一共五个等级，24个过程中，其中第2级包含7个过程域，第3级包含13个过程域，第4级包含2个过程域，第5级包含2个过程域

CMMI有哪些实践域？

CMMI1.3版本有22个过程域，自2020年10月份更改为2.0版本，由过程域改为实践域，一共有20个实践域。

这些实践域分别是？

一、项目管理类 项目管理类是指包含与项目的计划、监控相关的项目管理活动

包括：项目策划（PP）、项目监督与控制（PMC）、供方协定管理(SAM) 、风险管理(RSKM) 、集成项目管理(IPM) 、定量项目管理(QPM) 。

二、 组织过程类 组织过程类过程域涵盖有关定义、规划、部署、实践、监督、控制、过程改进的各项项目活动。

包括五项内容：组织过程聚焦(OPF) 、组织过程定义(OPD) 、组织培训(OT) 、组织过程性能(OPP) 、组织性能管理(OPM) 。

三、 工程类 工程类过程域包含所有工程专业领域可共享的开发活动和维护活动。

包括下列内容：需求管理（REQM）、需求开发（RD）、技术解决（TS）、产品集成（PI）、验证（VER）、确认（VAL）。

四、 支持类 支持类过程域包含支持产品开发和维护的活动。支持类过程域所解决的过程，在执行其他过程时都有可能使用。

包括下列内容：过程和产品质量保证（PPQA）、配置管理（CM）、测试与分析（MA）、决策分析与决定（DAR）、原因分析与解决方案（CAR）。

CMMI1.3版本有22个过程域，自2020年10月份更改为2.0版本，由过程域改为实践域，一共有20个实践域。这些实践域分别是？一、项目管理类 项目管理类是指包含与项目的计划、监控相关的项目管理活动包括：项目策划（PP）、项目监督与控制（PMC）、供方协定管理(SAM) 、风险管理(RSKM) 、集成项目管理(IPM) 、定量项目管理(QPM) 。 二、 组织过程类 组织过程类过程域涵盖有关定义、规划、部署、实践、监督、控制、过程改进的各项项目活动。 包括五项内容：组织过程聚焦(OPF) 、组织过程定义(OPD) 、组织培训(OT) 、组织过程性能(OPP) 、组织性能管理(OPM) 。 三、 工程类 工程类过程域包含所有工程专业领域可共享的开发活动和维护活动。包括下列内容：需求管理（REQM）、需求开发（RD）、技术解决（TS）、产品集成（PI）、验证（VER）、确认（VAL）。 四、 支持类 支持类过程域包含支持产品开发和维护的活动。支持类过程域所解决的过程，在执行其他过程时都有可能使用。包括下列内容：过程和产品质量保证（PPQA）、配置管理（CM）、测试与分析（MA）、决策分析与决定（DAR）、原因分析与解决方案（CAR）。