创业要有一个起步阶段,也称锻炼期,为什么叫锻炼期呢?因为在一个期间,资金有限要去汲取,市场不明确需要去寻找,人力资源有限要寻找,还有你不知道的一些未知等等。以上三点是一个开局咱们先说一下。
资金:多大资金办多大的事,不要超出自己的负荷过量了就是麻烦,遇到大的项目可以找合作方,找到以后先了解一下对方是否有能力,够资格够诚信。
市场:市场就是身边的资源要去开拓,有了市场去就要用产品质量和好的服务还有诚信度去维护的,
人员:人员就要管理和疏导你的问题和困难,合适的放在合适的位子有效融合到工作发挥起效。适当的理解和宽容让你们的关系润滑起来!
创业中 或多或少都会遇到困难!我们调整心态!
资金周转,人际关系,没有收益
不靠谱的人,不靠谱的事。什么都会遇到。
如果你的生活经历不够就创业,那困难大得多。
有一个大叔,他是做儿童安全座椅创业的,曾经是某个大公司的职业经理人,基本属于职场巅峰了,进一步发展的潜力就少了。
他要创业,首选就是选择市场,我做的东西市场是否需要,是否能卖掉,OK,可以。
那么就考虑技术,选择靠谱的厂商去合作,开发
然后是资金,前期研发是很烧钱的,我需要多少资金,我能融资到多少,都要提前预估到。
否则创业到一半,没钱发公司了,你信他们会愿意饿着肚气跟你一块干嘛。
靠谱的人
选择靠谱的厂商,这个就很不容易,厂商这么多,哪些工厂是真的非常有潜力,愿意跟你好好干,而不是捞你钱的。
除了你会认为你所做的事是堵上你全部身家,其他人都是认为你垮台了,我还能换个人接着干。
工厂这么多人,流动率这么高,怎么选择,怎么去谈,参观,如何挑选出来没有水分的。我觉得他能做到大公司的职业经理人,就很能说明他的能力了。
靠谱的事。
我怎么能认为我的做的东西市场一定需要的呢,我做调研?调研的公司糊弄人的也多。
还是要靠自己!
如果项羽不是坚持自己的选择,那么历史中根本没有他这么一号人物,更别说留下刚愎自用的评价了。
朱元璋永远不信他的那群军师,因为真理往往是掌握在自己手里。