这个问题应该分两点作出分析：
（假设你的客户老板为A，采购为B）
1、你与客户老板（A）有交情吗？他在采购的时候会亲力亲为吗？如果这两者都有，我建议你不要出卖这位客户的老板。毕竟别人是信任你这个供应商，信任你的为人才会选择与你做生意的。
2、还有第二点就是，之前的采购都没有拿过回扣，就证明了一点，这家公司并不是这么容易拿到回扣，暗示着这家公司的老板看得挺紧的，留给采购员的（甚至采购经理的权力）都不会很大。再者，这个新采购才来几天，连脚都没站稳，就想着捞油水（我估计此人有够稳重，应该在那家公司做不长久）
所以，我个人得出的结论是，不要为了讨好这个新采购，而破例给他回扣。如果你与这家公司的老板有交情的话，更应该把这个情况告诉他。好让他走人，不然他会想办法破坏你们的合作。
我们公司在采购上就有个规定，如果供应商给回扣，或者红包之类的，一经查出。扣除供应商未付款的50%，并终止合作。吃回扣的职工亦扣一个月工资后解聘。
这只是我个人的意见，不说明此方法能直正的帮上忙，仅供参考。
独享利益只会失去这个渠道
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