刚入职的产品经理如何做好竞品分析？

2025-04-04 16:31:56

推荐回答（4个）

回答1：

如果你只是一个刚刚入职的产品经理，那么想要做好竞品的分析，一定要从各个细节来了解这个产品，只有把每一个细节都了解特别清楚，你才能够做好一个好的竞拍。而且要把这一个产品的特点都讲出来。

回答2：

三个重点：产品的结构模式：分析竞争对手的产品是如何设计的，有哪些板块；产品的客户群：画用户画像，性别，年龄，工作，爱好，习惯等，产品的传播渠道：和营销部的同事沟通，分析竞争产品的流量来源，确认用户群体的需求。拿着用户需求，设计产品，才能受到用户的欢迎啊。

回答3：

想要做好竞品分析，我觉得首先你就应该从成本市场以及公司规模上面来进行分析，首先就是市场，如果一款产品的市场前景非常好，那是可以大量的投入生产。另外还是要从成本方面分析，看一下平均市场价格和你的成本到底有多远。最后就是你的公司规模是否有一定的市场竞争力。

回答4：

刚入职的产品经理，就要做好产品分析不容易。不知道你是从别的岗位转过来的还是从别的公司跳槽过来的，这个对产品的理解都不同。如果是跳槽过去，自然对对手的产品了如指掌。如果不是你需要做好前期调研，而且有长期的产品积累才行。这样竞品分析起来才会全面，正确。