首先，24小时看管，2个仓管是不够的，就算两班倒，也需要3个仓管。然后，如果是大型仓库，交接的时候也不可能全部盘点，只能对当班时，有进出的货物进行交接和清点。最后，你需要一个ERP系统，将所有的货物进系统，并以电脑为依据，单据为底，来进行管控，做到电子系统和实际货物账目一致。定期封仓盘点，3个仓管划分各自管理的区域，自己盘好自己的物品，在大盘点的时候，再由其它部门的人抽查。
