这个问题的回答会有点长。说白了，就是接包方说做了，但是发包方不承认对方已经提交。国内典型的IT服务众包平台jointforce平台是这样做的，综合使用几种工具解决：第一，对于“整包计件采购方式”类订单，如果金额较大的，平台建议交易双方设定中间的阶段点和阶段提交物、阶段付款说明，这些约定都是在平台中记录的。同时，接包方可以采用众包版Task+任务管理工具细化分解任务、自行跟踪，如果订单需要多人提交，接包方应该把这些人拉到平台上进行任务分解和跟踪，上述过程发包方都是透明可见的。如果发包方发现问题，可以提出异议甚至中止订单请求仲裁。第二，对于“在一个时间期区间内间断/连续采购特定资源的方式”的采购，发包方PM会在这个订单的基础上，使用Task+工具一个个发送任务，其中包含了任务的时长，如果这个任务被接包方接受则视为任务派收关系确立，提交并被发包方PM验收之后，视为这个任务执行完毕。同时，jointforce平台还提供基于Git定制的JF Git服务，会自动为该项目的接包人建立一个独立的空间/仓库，接包方可以使用任何Git客户端连接到这个空间，及时下载、提交工程，以及和同订单的其他人员协同。这个过程使用jointforce统一账号登陆，行为也被平台记录，在发生纠纷时可以作为举证。如果双方发生纠纷，上述的规则和记录将成为仲裁的依据。对于发生纠纷的订单，双方纠纷的处理结果（可能使用平台协调或第三方仲裁）会反映在评价上。
这类的风险没法控制的，就算是签了合同，到时候人家没完成，你也不能咬人家吧？
所以了，这种东西最靠谱的是自己做，自己没资源也没事，只要是想法够靓，国家肯定是鼓励的，而且现在像腾讯的众创空间等很多创业类的平台也能提供资源给我们
关于如何控制这个问题那就仁者见仁智者见智了，所谓巧妇难为无米之炊，你没看头事情的本质。举个例子来说吧，腾讯的众创空间，对企业入驻的门槛虽低，但是考核是非常之严格的，有诚信污点的直接排除在外，直接减少了支出风险，这样说，你明白了吗？
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