①MBO：
优点：目标清晰、易于观测，直接反映员工的工作内容，有利于改善组织结
构的职责分工。
缺点：难以对员工以及不同部门之间的工作业绩做横向比较，易致过程失控。
②平衡计分卡：
优点：精细化管理、利于各级员工的学习成长和核心能力的培养。
缺点：对企业的基础要求比较高，考核过程太复杂不容易执行。
③360度：
优点：考核很全面，管理获得的信息较准确。
缺点：考核成本较高，考核工作难度大。
④KPI：
优点：考核关键指标，重点突出，有利于公司战略目标的实现。
缺点：KPI指标难于界定，并且过于注重个人目标，考核方式比较机械，不适合所有岗位的考核。
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