项目管理认证是学 PMP 还是 PRINCE2？

PMP和PRINCE2都是国际权威的项目管理认证。PMP适用于IT,工程，制造，金融等行业，核心是模块，强调流程和计划;PRINCE2主要适用IT项目，强调怎么做，基于产品的项目管理体系。

一般情况下，是先考PMP再考PRINCE2。

阿波罗管理咨询公司是经授权的PMP和PRINCE2培训认证机构，就此问题我司曾发文被APMG官网刊登：
PMP和PRINCE2都是国际权威的项目管理认证，PMP注重项目经理个人技能的提升，而PRINCE2是一种适应于各种项目规模的管理流程和方法；PMP在北美流行，PRINCE2在英国和欧洲流行，二者盛行于不同的国家；就其技术而讲，PMP是一套指导框架，而PRINCE2是一种实践方法；PMP 2000年进入中国，知名度较高；而PRINCE2 是2007年进入中国，相对认知度较低，但PRINCE2增长幅度很快，每年以翻番的惊人速度占领项目管理认证的一席之地；最后二者对应考学员的要求不同，PMP要求具有至少二年以上的项目管理经验才可以参加考试，PRINCE2分别基础级和从业级二个层次，只要是从事项目管理相关工作的人员均可以报名参加。

项目管理的代表PMP。

在项目管理领域有2个流行的知识体系：一个是美国项目管理协会（PMI）开发的“项目管理知识体系（PMBOK，Project Management Body of Knowledge）”，另一个是英国商务办公室（OGC）开发的“受控环境下的项目管理（PRINCE，Projects In Controlled Environments）”，PRINCE 2是2009年推出的最新版本。
PMBOK更多的描述了项目管理的概念与项目管理的五大过程，并在过程中贯穿了项目管理的十大知识领域，同时强调了项目经理的软技能与职业道德。从众多学员学习的感受而言，它更多是站在项目级的层面，针对的是乙方的项目经理，对项目经理的素质要求较高，项目经理并且承担项目中绝大部分的管理责任。
PRINCE2作为一个政府部门投资开发的项目管理通用方法论，诸多优秀方法来源与企业实践，它将业务和项目结合起来，指导项目如何实现业务收益，它不是描述性的知识集合，而是用以指导和一系列可操作性的方法步骤集合。它更多是站在真正的权利掌握者-项目管理委员会的层面考虑问题，因为PRINCE2落地性能良好，具有可操作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当。因此，这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中，能够真正帮助企业将战略转化成价值。它更易于将此方法转换成企业的项目管理方法论。
一般情况下，可以先考PMP再考PRINCE2。