有句俗语是不患寡而患不均，所以在制定奖励制度时要大众化，对业绩低的和业绩高的都要有激励，奖励机制的制度一般是分层次的，可以根据员工的工作能力和状态进行分层，比如能力低的一层，能力一般的一层，能力强的又一层，而相对的要有倾向性，比如能力比较低的，要罚与奖并重，可以加入开除的标准，能力一般的有很多情况是个人原因，所以可以适当加大奖励幅度，能力强的弹性要大，表现的越好奖励越多，
