企业招聘难点在哪？

企业在招聘销售人员时存在应聘者少、难以选择到合适的人员、招聘到的人员离职率高、招聘成本高等难点。这些难题既与企业自身有关，也与求职者和社会环境有关。要解决这些难题，企业需要建立适合自身的有效招聘系统、提高招聘人员的素质、采取科学的招聘方法、灵活利用企业外部资源等措施来解决。

　　一、招聘缺乏长远规划。
　　二、未选择合适的招聘手段。
　　三、招聘过程有待规范。
　　四、缺乏科学的绩效考核与评估体系，激励机制不合理。
　　五、录用评估反馈存在缺陷。
　　如果企业的求职者简历库里面有很多简历，可以一定程度上缓解企业用人难的难题。

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百应招聘网小编认为：首先，企业普遍缺乏对人才的用人理念，缺乏以人为本的中心思想，因此中小企业普遍存在缺乏愿景规划和人才战略储备的本质，这就导致了员工与企业离心离德，缺乏创新能力，最终也就成了树倒猢狲散。其实这根本上是由于企业内在忽视了员工的生存环境、不重视企业人才培训与储备，以及没有做好员工激励和岗位成才机制的问题。
其次，中小企业在招聘管理上往往出现不切实际的想法，对应聘人员往往要求过高，好高骛远的招聘条件只会让人才望而生畏，因此时代光华小编认为，中小企业在招聘信息发布的时候，一定要客观严谨，不唯学历招聘，在招聘信息中对企业介绍、岗位职责的描述以及对应聘人员能力与素质的要求，都必须准确、清晰和真实，最好做到不夸大宣传和提供虚假信息。www,yihubaiying.com