供应商大会怎么开

看来召开供应商大会的目的很明确，降价，或得到他们业务上的支持。其实降价和支持都是建立在双方互利的基础上的，谁也不做赔本的买卖，因此为了降价开会的的作用不大。如果要得到供应商的优质服务，召开这次供应商大会还是有必要的，会议议程应当是：1、公司领导讲话；2、供应商代表讲话；3、参观公司；4、座谈：首先公司对供应商进行了解，如：规模、产品、销售等问题，并对供应商提出要求，如：价格、质量、供货时效等，然后由供应商对公司提出要求，这样开会的效果会还一些。如果双方长期合作愉快，价格肯定会在一个合理的水平上。

创见现代供应商大会--如何砍掉不合理成本
2007-04-02 02:29作者：LiaoGR出处：天极Yesky责任编辑：廖广锐

【 天极网广东深圳消息】深圳市创见实业有限公司，成立于2001年, 致力于研发、制造、销售多媒体音响产品。随着与台湾著名企业春合昌电器股份有限公司联手，再发展到与世界500强企业韩国现代集团联手，创见一步一步稳定发展。至到06年，创见现代在音箱、耳机、键盘、鼠标、DVD等产品的推广取得的巨大成功，再组织全国现代音箱的代理商于06年11月19日至23日前往韩国参观现代集团总部后，于07年3月低召开了盛大的供应商大会。

相信很多朋友都了解深圳市创见实业有限公司，创见实业成立于2001年, 致力于研发、制造、销售多媒体音响产品，生产规模迅速扩大。2002年4月，与台湾著名企业春合昌电器股份有限公司联手，从而使公司实力迅速壮大，跻身多媒体音箱行业强者之林。而与韩国现代正式联姻是在2003年3月，创见与世界500强企业韩国现代集团联手打造多媒体音响的顶级品牌——现代音箱，再次掀起多媒体音箱市场的波澜。随着公司规模急剧增大，产量大幅提升，2003年7月中旬，创见迁入自己的新工业园——“创见工业园”。

与会来宾

本次供应商大会展示创见现代近年来取得的不俗成绩，也是有赖和供应商们的长期合作，及07年的供应方面的战略。

本次的供应商大会以茶话会的形式召开，比发布会更适合交流，大家都可以坐在同一个桌子上互相交流信息，聊天。代理商与厂家领导们的距离也更加近。而本次茶话会，创见现代的领导们也为供应商商们讲解了07年的采购战略，而最关键的一点还是只有更好的原材料，才有更好品质的产品。