他顶撞你就说明他对你不服，对你的某些做法或者是其他不满意。对待容易管理的员工就不用说了，像他这样的员工。 1.消除你和他之间的隔阂，（找个时间好好谈谈，不要厌恶你的员工，心平气和的他谈，谈心中的想法。依据他的想法来治理他，知己知彼，百战不殆吗？）双方都妥协一下。 2.可以管理型的就加强你和他之间的沟通。争取管理好他，不能因为他耽误了你的管理。 3.实在是无可救药时你就刷了他，你一个车间主管刷掉一个员工还不容易吗？（给他安排一个合理的任务，让他去做。毕竟你的上司还是相信你的，不服从上级安排就是罪名一条。损坏公物也是一条罪名） 4.了解他的不满情绪产生的原因，是因为待遇问题，还是工位的不合理，对你这个人有什么偏见。这些你都要考虑在内。 5.针对他的不满来解决问题和教育你的员工。 6.使用你的心理攻击法来治理他。 7.软的不行就来硬的，软硬兼施呀！
你错了!这一点很明确!首先你内心深处对她已有厌烦(厌恶)的感觉,作为一个领导者有这样的心态是错的,没有不好的员工,就看你怎么调教,就看你怎么真心去对待每一个员工,能把能把他们当成自己的兄弟姐妹,看你能不能挑战自己的极限,你难道不相信自己的能力吗?你再试问下你有没有真正用心去关心她,去了解她呢?处理各类员工的办法要因人而异,你也说到了别的员工都很服管,在这里我希望你以后少用服"管"这个字眼,管理的中高的境界是不用那个管字来体现在,好了,不说你的"坏话"了.这里给你几点小建议,针对次类同事首先抱着改造她的心态,心里想着如自己能把她改变成一个主力员工的话,她能给你带来多少正面的影响,之后厂里还有谁不佩服你的个人魅力呢,你的管理能力和对员工的亲和力都将成为美谈,对你自己而言何尝不是一个挑战呢,我想当你成功时你也会会心的美美一笑不是吗?拿出一点点时间来对她有个最基本的了解,不管是她内心的还是外围的,那样你才好下手去处理,如你学过心理学的话就更容易了,女孩子爱美无可厚非,但厂里的制度还是要严格要求的,穿短裙上班我想是不可以的吧,拿出你最真诚的一面好好跟她谈谈,我总感觉你还没到真正放弃她的时候,听我的你再努力一次,祝愿你工作顺利! 补充： 多说一句,我敢断言,这样的员工你要是用好了,用顺手了会比没个性的员工更能让你满意. 追问： 不错!恩谢谢 我再看下别人的 高招 再给分谢谢
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