随着环境变化而变化!在新时期下与时俱进。
思路决定出路,观念决定贫富。
影响力为领导人在交往和领导活动过程中,影响和改变他人心理与行为的能力。一个群体或有组织的领导人,要实现有效的领导,必须具有影响力。领导人对社会的影响程度与社会进步、社会安定成正比关系。
影响力由强制性影响力与自然性影响力等因素构成。
1、强制性影响力。又称权力性影响力。具有如下特点:对他人的影响带有强迫性、不可抗拒性,以外部压力的形式来发生作用。在它的作用下,被影响者的心理和行为表现为被动和服从。这种影响力通常为群体或组织的领导人所有,并且这种影响力对人的心理和行为的激励作用是有限的。
2、自然性影响力。又称非权力性影响力。它具有如下特点:没有正式的规范和上级授予形式,接受权力的属员不会在规定的制度上受到领导的奖惩,表面上无明显的约束力,但在实际上却具有权力的性质,且能发挥强制性影响力所不能发挥的约束作用。在它的作用下,被影响者的心理和行为主要表现 为顺从依赖。领导人除了社会赋予其强制性影响力之外,更需要内在的号召力,即自然性或非权力性影响力。
如何产生影响力:
1、主导原则——怎么让陌生人听从你
采取积极主动的态度,认为别人会按你的意志行事,你会发现95%的情况都是他毫无疑问地执行你的命令,而另外5%的情况则是他再需要一点额外的推动力。
2、大海原则——怎么让别人竭力帮助你
每一个人都认为他在某些方面是比别人强的,让他人乐意帮助你的方法,就是让他知道你承认他的优越之处:诚挚的赞美、专注的聆听,还有请求他的建议、引用他的观点,他就会竭力帮助你。
3、兴趣原则————怎么快速地建立友谊
当我们把注意力从自己身上移开,聚集到对方的兴趣上时,攀谈就变得容易起来。有几个比较常见的话题,就是他人的名字、职业与爱好。
4、镜子原则———怎么控制陌生人的态度与情结绪
在社交中,你会看到你的态度总是从他人的行为里反映回来。你对别人微笑,别人就对你微笑;你朝别人挥舞拳头,别人也对你不客气。你跟别人交流时开始的几分钟,总是为你下面的交流设定下一个基调。