楼主，具体要实事求是的分析，要不要开工资，要看实际情况。
比如你们的资金宽裕，可以考虑给合伙人分配工资，在生意当中，这个很正常，不要觉得给合伙人开工资感觉别扭，不要想我们既然后一起创业，就不要谈工资的事，这个想法要不得，不是生意人的思维，在生意当中，这个是很合理很正常的，跟人情没有关系。
如果你们的资金确实特别紧张，可以约定先少发点或者不发，等业务走上去了后再来商议，毕竟更多的钱都要拿去投入项目，只有项目做起来有了业务，你们才能看到希望。
刚开始你们创业，不要纠结工不工资，要开工资要求也很正常，你们要把重心放在业务上，天天要想如何把产品卖出去。
如果开工资，那大家都开工资。
也可以根据实际劳动发放工资。
最重要的是大家都商量好。
合伙人要是在公司工作就应该开工资
合伙人一起创业，合伙人要工资，该不该给？
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