采购成本是企业降低整体成本的重要渠道。面对市场,要提高企业核心竞争力,在降低成本的同时,还需要提高质量,规划企业运营流程。8Manage SPM 采购管理系统帮助企业改善采购流程问题,实现采购管理的规范化及标准化,公开采购过程,降低采购成本提高采购质量,从而提高采购效率。具体解决方案如下:
前:筛选优质供应商
寻源是企业采购全生命周期管理的重要部分,所谓好的开始就是成功的一般,8Manage 采购管理系统可以利用自身强大的供应商管理功能,快速锁定最佳供应商,杜绝企业采购从源头就出现问题。
首先为提供了一个实时全面的供应商信息库,支持实时录入所有供应商的基本信息以及重要的业务信息,并提供供应商基本信息页面自定义字段功能,避免不同种类供应商共用相同字段带来的供应商信息混乱;其次,提供多家供应商的比价功能以及基准价的功能,帮助企业比较由不同供应商提供的相同产品的价格、服务和其他条款及条件,高亮显示采购价与基准价的偏差,确保筛选到最优质的供应商。
中:跟踪采购进度
选定供应商,就是产品采购。采购是企业经营活动开展非常重要的环节,能顺利采购到企业经营所需的原材料,就意味着企业业务的正常开展。可以说,采购活动的进展是直接关系到企业的业务高低的。企业管理者也都非常关注每一项采购活动的实际进度,提高采购效率,让企业所需的原料能及时送到业务需要人员手中。
后:采购物品验收及采购数据分析
采购物品到货后,还需要对到货的物品进行验收,追踪实时服务水平协议的实际结果,确保采购质量;同时,还需要对各种采购数据进行统计分析,方便采购成本的把控。
8Manage SPM 采购管理软件,沿着采购前中后的管理归集,实现了企业规范化的采购管理流程,避免了传统采购带来的弊端,提高采购效率和质量,同时降低采购成本,透明化采购过程,为企业采购管理带来了新的征程。
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