这些天共享充电宝一下子成了共享经济的新热点和新风口，还有网上知名人士怼上打赌要吃翔什么的，这个世界真是太疯狂了。
没有稳定的用户群的基数，没有活跃的重复率，那么痛点即使存在，产品或服务也无法形成商业化的规模。同样的，2000万人口的大城市，每天得有多少人出门忘了带钥匙，外出办事忘了带身份证，各式各样因为偶发遗忘而带来的问题，等等。如果看少数人的偶发痛点，那么数量可谓不计其数，商业上基本上无解，只能靠当事人吃一堑长一智了。共享充电宝和它们的投资人，倒是期待着能够像共享单车一样，也能迎来短期内的火爆与成功。
对于共享充电宝来说，部分投资人已经认识到了我们前面的分析，即，短期内对我们几乎所有用户来说，因为已经通过各式各样还过得去的方法满足了缺电、续电的需求，都不是必须要用到共享充电宝服务，因而共享充电宝满足的是少量而偶发的需求，就看起来不是一个能取得巨大成就的创新了，也就对不起大家的热捧和蜂拥而入的资金了。
于是乎，这些投资人就把眼光放在了更长远：一旦全国各地、各种公共场景下，都有了随时随地可以使用的共享充电宝，相当于物质极大丰富了，那么我们出门就自然不再需要带着自己的充电宝、充电器或充电线了嘛，这些满足需求的方式，被大规模替换成了使用共享充电宝的方式，那么届时不就迎来了一个海量用户群高频需求的爆发了嘛！人人随处可用的服务，人人也就离不开的服务，也就完成了大规模的替换过程。
我们就依次具体分析一下共享充电宝,是不是属于一次Snap化的创新
就目前来看，共享充电宝的市场还是很大的
这些天共享充电宝一下子成了共享经济的新热点和新风口，还有网上知名人士怼上打赌要吃翔什么的，这个世界真是太疯狂了。
并不一定，只是现在共享充电宝比较火而已
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