恭喜成为金蝶PLM的试验田，除了金蝶顾问告诉你的，要有自己的判断：1，判定那些业务是必须用系统解决的，那些可以要结合管理，那些完全要管理，不要天真认为金蝶收购的PLM可以解决你所有问题，能个50%都不错了。2，谨慎判断顾问告诉你的业务处理方法，多讨论一下，软件都是人写出来的，不行就做一些二次开发3，建议和金蝶的服务合同要重新审一下，加强服务条款项目都是在磕磕碰碰中进行，提前做好准备，应该会有所收获。
三点：1、时时关注你们签署的SOW，以及界定其完成的标准。2、记录实施的过程的每个细节，否则待顾问走后，你很难处理出现的问题。其后果就会导致推行的难度大大增加。3、和顾问建立好关系。
尊敬的客户，您好：为了更有效解决您的问题，建议您通过“金蝶桌面服务系统”获取服务支持，在“金蝶桌面服务系统”中您可以选择多种方式解决您的问题，不仅可以通过“知识库”、“文档中心”等实现自助服务，还可以通过“服务预约”与我们的服务工程师取得联系，或者在“需求反馈”中及时将您对金蝶产品的任何建议反馈给金蝶公司，欢迎您体验！下载地址：http://kdweibo.com/GxA感谢您对金蝶公司的支持！