如何加强招商引资人才队伍建设的思考和建议

三、招商引资和项目建设工作建议

1
、成立区级工业园区土地储备中心。
通过合理核定年度
征地拆迁补偿标准，以政府名义监督执行，有效控制耕地征用
成本，确保国有滩地开发收益收归国有；根据区位、产业、投
资规模，统筹确定各园区工业项目用地价格，并对优势项目给
予政策优惠。多渠道、多途径筹措土地收储资金，为园区长足
发展提供资金支持。

2
、成立区级招商服务中心。
强化招商引资服务中心机构
人员配置，发挥“领导效应”
，统领招商引资工作，有效提高
招商引资工作成效，增强客商投资信心；根据园区产业定位、
全区产业布局，统筹布局各园区项目落地，真正做到招大商、
引名企，资源要素聚集，园区差异化发展；综合协调市、区政
府、部门及乡镇，切实做到项目红线外的事情由政府做，红线
以内的事由企业做，让项目投资者专心搞建设，加快推进项目
建设。

3
、成立失地农民社保中心。
站在保民生、促工业的高度，
合理确定失地农民社保统筹项目、统筹标准，建立社保基金，
统一收取社保费用，帮政府管理好、用活社保资金，并协调解
决相关问题，切实履行好政府应承担的责任，使园区从繁杂的
社会事务中予以解脱。

4
、成立基础设施审查委员会。
各园区按照规划，逐年向
委员会上报基础设施项目，审查委员会统筹考虑各园区年度项
目供需，理性投入基础设施建设，以防止基础设施重复建设、