留人标准是人力资源管理中的选聘任用业务内容。
是的，首先是待遇留人，既要马儿跑，又要马吃草；然后是感情留人。再就是为员工提供充足的培训和学习机会，为员工增加一份福利。其实对于企业的大多数员工来讲，除了待遇之外，自己能否在这个企业得到进步和成长，是否有学习的机会也是他们所关注的，尤其对于企业的新员工和准备有所成就的员工来讲。
