一、主观考评：
1.描述法
2.排列法
3.对比法
4.强制分类法
二、客观考评：
1.量表评估表
2.目标考核法（目前企业用的较多的，上下级制订工作目标，员工按照目标工作）
360度绩效反馈系统，每种绩效方式都它的优缺点。如果你是人力资源管理专业出来的，应该对这方面很了解才对呀？
凡此种种，如果你是学人力资源的，这个问题对你来说应该不算很难啊。加油，1、绩效标准的设定与量化， 用什么样的标准去考核员工，这是绩效考核中最为
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