管理能力不强、专业性不强。
由于历史原因，中国本土广告公司尤其是国有公司，管理体制存在严重不足。根本原因在于本土广告公司缺乏经营管理方面的人才。现在本土广告公司的决策者大都是策划或创意出身，鲜见管理或经济类学科背景的，对于经营管理并不是很在行，而且公司内部也没有相应的部门来规划整个公司的长远发展，因而大多也只能停留在手工作坊式运作的层面，还未进入决策管理和系统管理范畴。所以，这些管理也只能是一些日常的工作管理，不涉及广告实质，如资源配置、人才培养等。
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