如何增强员工的安全感和归属感（一个案例分

2025-03-22 11:43:45

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回答1：

想增强员工的安全感和归属感一定要做好让员工没有后顾之忧一定要按时的开工资给员工最好的福利，让员工感觉到温暖心安员工才会给你出最大的力给你出最大的业绩，归属感要让员工感受到老板和员工是一条心的劲往一处使这样才会让人特别的有动力员工和老板一起努力才会把公司办更好让员工感觉到特别的有成就感，老板也会得到他想得到的东西，我以前给老板打工的时候就是老板特别的会用员工让员工都死心塌地的为他工作

回答2：

1、多跟员工沟通交流了解，让你他感觉到你们是朋友是家人。 2、让员工利益最大化

回答3：

1应届毕业需要给足体面，譬如小恩小惠，团建。这些孩子也会相互比较的，但是由于都是新手，给点福利就养熟了，养的过程中筛选的成本也不高。
23－5有经验的给发展空间，这些人中很有一部分是想往上爬的，所以多沟通，画大饼。
35－10年的老鸟，项目责任制。这部分人什么没经历，什么看不清，只是世界容得下傻子，容不得疯子，大家不敢当你面说而已。所以权责分明，钱给够的同时，让他们签责任状。