根据山合水易规划设计院的多年实践经验,我们认为中国养老地产的盈利模式主要有以下几个:
1长期持有2出售3出售与持有相结合
养老地产的开发不能像住宅产品以销售为主要利润来源,物业服务仅为辅。养老地产开发需要社区的可持续性,盈利模式就需要产品销售和物业服务二者并重。如:北京太阳城国际老年公寓、上海亲和源都是采取得“销售+持有运营”并举的模式。
大型综合性养老社区住宅建设与养老社区服务管理,分属两个不同类型经营类型与模式,养老社区的管理专业要求较高。最好与专业养老经营机构合作、引进专业机构或专业人员管理,通过专业机构,进行各种老人服务资源的整合,提供专业的医疗护理、健康饮食、老年课堂、娱乐、旅游服务等。在养老地产持有运营阶段,目前主要形式是采取会员制发售,购买居住权,如:北京暮馨国际敬老园,入住这里要缴纳20万~40万元不等的会员费,不同标准享受不同档次服务。而这还只是固定的入园费,每个月还要缴纳4000~5000元的住园费,此外,护理费等其他费用另算。这使得专业化服务管理显得更加重要,也是决定养老社区可持续性发展的关键因素。
大型综合性养老社区的成功建设与后期运营,亦为项目立体开发提供了支撑,包括住宅、购物中心、酒店、度假旅游、医院、康体娱乐等。据了解,广州一高端养老社区外侧的星级酒店入住率非常高。
山合水易规划设计院认为:养老地产的开发,特别是大盘项目切入养老地产,需要建立综合性的盈利模式,即:“居家养老住宅销售+养老地产持有经营+综合性商业租售运营”,形成一个完整的产业体系。
此外您还可以参考:
《山合水易谈新兴养老养生地产》
《未来旅游养老地产发展前景见好》
《银发经济与养老地产》
参考资料:北京山合水易规划设计院