一、首先明确企业的发展目标，具体到人事管理目标，细化到岗位需求；
二、根据企业的发展阶段不同，对人才需求的偏好也不同，比如，初期注重开拓市场，中后期重视管理，创新；
三、必须结合本公司的企业文化，否则会出现水土不服的现象。比如，可能人才的个人能力很强，却和团队格格不入，会花掉相当的精力解决，协调，得不偿失。
四、根据人才的特点，采取形式多样的招聘方式，确保招到合适的人才。
五、拓宽招聘渠道，不拘一格寻、用人。
六、人事招聘方做好准备工作很重要。比如，心态，准备问题的质量等。
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