一般来讲，绩察弊效管理分四个步骤：即绩效指标的确定；绩效败历族的辅导与知道；绩效结果的考评；绩效结果的应烂枯用，通常也简称为PDCA的循环。 网上有好多这样的材料，多搜索点，多看看。
绩效管理流程：促帆族进人员基乎或团队的发态锋弊展与成长的管理流程
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