如何做好保安服务工作

2025-03-12 22:45:33

推荐回答（5个）

回答1：

一、以人为本，提高保安队伍整体素质

保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。

二、规范管理，做好各项保安工作

为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。2004年公司涌现出奋勇救人，勇抓盗贼，拾金不昧等好人好事158件，213名保安员，公司在会上表扬了这些好人好事，并发放奖金五万余元。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一致好评。

三、清理整顿，专项整治工作取得成效。

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建“平安福州”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综（2003）24号文件，市局榕公综（2004）79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。

四、严格督察，落实各项规章制度

公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。2004年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。

随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。

回答2：

　　要做好保安服务工作，需要注意以下三点：
　　一、以人为本，提高自身素质，赢得受保单位的认同。
　　保安服务是一项特殊的服务性工作，关键是保安人员素质的高低。要提高保安人员的业务能力，同时要坚持“以人为本、服务至上”的理念，把服务对象的事情当做自己的事情来对待，常常换位思考，以心换心，让大家感受到保安贴心的关怀，确保受众的安全。
　　二、规范管理，明确职责，做好各项保安工作。
　　对保安人员本身要突出抓队伍、抓思想、抓工作的核心管理模式，对受保单位或人员，要做到定人、定岗、定职责。只有保安人员各项工作目标明确，对自己的任务和职责心中有数，行为有章可循，保安队伍的整体综合素质才能得到提高。
　　三、严格督察，奖惩分明，用绩效促进服务水平提升。
　　日常工作中要不断落实各项规章制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。按月或者季考核，年底实行总考核兑现，促进保安人员自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保受保单位安全，受到受保单位的认可。
　　

回答3：

一、提高保安的形象和服务意识保安的岗位是企业的窗口，是企业形象的代言之一，一般情况下，顾客会从保安的形象中判定企业的管理水平。因此加强保安员的培训和指导，提升保安员的公众形象尤为重要。 1、岗前检查各位保安队员的仪容仪表，对不符合上岗要求的队员指导改正，重申礼貌待客、文明用语要求，定期组织保安进行服务理念培训，培训内容主要包括服务的主动性、积极性、礼貌用语、肢体语言、服务要求，结合中心“5C” 品质管理的内容，强化队员的服务意识，同时让队员理解保安工作的必要性，以及保安服务既能增加有形财富，又能创造无形价值的重要性。2、通过每日的岗位巡查，及时发现队员工作中不正确的行为，及时对其进行纠正指导，提高队员的服务质量，完善保安服务工作。 3、经常与标杆酒店的保安服务做比较，寻找自己的不足与差距，及时调整弥补，使保安服务做得更好。二、强化安全，提高业务素质没有安全作为基础，就没有企业的发展，所以作为保安，安全工作至关重要。提高保安员治安消防知识和业务水平以及应对突发事件的应变能力、处理能力是保障安全的前提。 1、根据不同的岗位，制定不同的工作职责，明确岗位工作要求及流程，使保安在工作中操作规范，处置标准。 2、组织各岗位人员进行业务培训，对重点岗位人员进行有针对性的培训（如中控室和巡逻岗的人员），采用“走出去，请进来”的方式，使每位队员能胜任岗位工作。 3. 落实业务技能的考核制度，定期或不定期对各岗位的保安，依据标准岗位职责进行书面及实际操作考核，对考核中发现的问题及时纠正，减少队员在工作中的失误。三、优化人员组合保安服务的对象是社会各层次的人，所以根据岗位特点，服务工作有其特殊要求，因此必须合理地安排人员。1、直接面对顾客的岗位需要形象好、工作认真负责、肯动脑、服务意识强、善于及时处理各类突发事件的队员，以便及时满足顾客需求，帮助顾客解决遇到的困难。 2、巡检及消防中心岗位的人员，需要工作认真负责、善于发现各类问题、有较强的专业处置能力、能及时排除各类安全隐患，才能为高培中心提供安全的经营及办公环境。 3、班组的负责人，需要工作认真负责、综合素质好、能力强、专业知识丰富的人员担当，才能更好的调动班组人员积极性，及时调整不适合人员，提高班组整体工作水平。 4、进行必要的人员调整，将工作涣散、没有责任心的人员如实上报上级主管部门及人力资源部，建议劝退或辞退。四、践行各项安全管理制度及服务内容中心现处于“上台阶”阶段，各项安全管理制度正在健全，制度是中心良性、有序发展的有力保障。所以践行安全管理制度并不断创新也是保障保安工作上台阶的必不可少环节，在制度的指导下服务，在服务中完善制度，使保安服务工作实现良性发展。1、严格执行各项安全管理制度，落实服务要求，明确各岗位工作职责。 2、建立监督管理机制，制定岗位时间，落实各岗位人员责任人和责任制，做到“谁管理，谁负责”。 3、严格管理措施的同时完善人性化服务，只要顾客的要求合情合理，部门必须全力配合。五、搞好团队建设团结、合作、敬业的团队是各项制度、服务内容落实执行的关键。1、加强部门内的沟通，及时了解部门人员的思想动向，并加以分析、解决，使部门内员工产向心力。2、加强员工的奖惩制度，使队员感觉做好做坏不是一个样。奖优罚劣才能激发他们的进取心、责任感，才能做好本职工作。3、注意部门核心力量的培养，对部门内工作认真细致，有一定能力的员工多一些展现本领的舞台，使部门形成合力，工作做得更好。 4、每周末召开全体保安工作会议，及时传达中心要求，听取各类问题的反馈，并及时采取措施进行处理。 5、配合人力资源部做好人员招聘工作，吸收有潜力的人员加入队伍。 6、加强与其他部门间的协调、沟通，配合好各营运部门的工作。六、人防技防相结合人防加技防是安全防范中的最佳拍档，技防是弥补人防不足的有效体系。 1、加强技防设备的维修保养，确保设备正常运转。 2、及时更换补充灭火器材，预防火灾事故发生。 3、通过发挥技防设备功能，弥补人防的不足之处，更的做好安全工作。

回答4：

回答5：

保安队员如何做好保安工作？

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