看板管理在我国物流业中的实用性?

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　　看板管理的作用
　　自从日本丰田公司的看板管理给企业解决了许多问题后，许多企业都在效仿，但是对看板管理的好处认识不深，所以效仿得也不好，最后有些就形成了一种流于形式，没有真正给企业带来帮助，今天让我们一起探讨一下看板管理的好处：

　　一、 管理看板的好处：

　　1、 看板管理可以提高企业的执行力；

　　让企业的所有员工来监督大家的工作，为了部门、个人的荣誉感，每个人会努力的及时完成，另外企业也会设置监督工作完成的机制，这样执行力就会提高。

　　2、 看板管理可加深对部门与部门之间的了解；

　　许多企业部门繁多，对管理不全懂或平时少接触的部门企业内部的员工都不知道他们在做些什么工作，通过一些管理看板可以让企业内部员工了解到他们的有些工作范围。

　　3、看板管理可以提高部门与部门的配合程度；

　　在未做看板管理的时候，当向其他部门收集信息的时候总是会迟迟不给，最大的原因是他们不了解彼此之间的工作范围，不知道你收集这些信息要拿来做什么，所以不配合或者配合程度低。

　　3、 看板管理是部门之间沟通的桥梁；

　　通过看板管理可以去其他部门了解到信息，不要找时间去问某个岗位的人了，直接从看板上可以获得到自己要的信息，加深了部门之间的沟通，增加了大家的友谊。

　　4、 看板管理可以展示部门的管理能力及某个岗位的工作能力；

　　从部门与部门的看板可以看出部门的管理能力、某些岗位的工作能力，也会让企业每个部门重视自己的本职工作，因为全公司的人都在监督你，作为一个有集体荣誉感的员工一定会引起重视，使自己的工作做得更好。

　　5、 看板管理可以营造现象的活力与工作的氛围；

　　企业内部每个部门都有看板，就好像大家在竞赛一样，让每个员工提高了工作的积极性与对工作的热爱。

　　6、 美化部门的环境；

　　如果企业把每一个看板都做成美丽的画面，既实用、又美化了环境，又提高了执行力等，好处多多，看板管理也形成了多赢的模式呀。

　　二、 文化看板管理的好处

　　1、 提高企业的形象与美化了企业的环境；

　　每当我们看到一个个美丽的画面的时候，让大家看到了企业的成长、企业管理的理念、员工的成长等良好的企业形象，同时也为企业增加了色彩。

　　2、 是吸引人才的工具；

　　有一个企业因为企业文化看板做得好，应聘者看到了经营企业的理念，企业福利的活动现场，因此有许多应聘者放心的来企业工作，所以企业文化看板也形成了吸引人才的工具了。

　　3、 加深员工的各种管理理念；

　　通过管理宣传标语及一些管理的小故事使大家学习到了各种管理知识，并运用到工作当中，为提高工作效率与工作质量打下了良好的基础。

　　4、 记录了企业的成长 、员工的成长

　　企业的发展史使新进入企业的员工获取了企业成长的信息，优秀员工、各种活动竞赛记录了员工的成长，增加企业的活力。

　　5、 学到处事、做人的道理；

　　通过各种企业文化看板使企业内的员工学到了更多的知识，尤其是处事、做人的道理给工作上、生活上增添了色彩与乐趣。

　　6、 文化看板反映企业的各种信息，增加了员工之间的友谊与团队精神；

　　曾经同事们一起比赛的场面、一起登山的全部过程、一起学习的场面、一起讨论的场面、年终总结会的精彩回放、同事们一起奋斗、一起工作、相互帮助的一个个美好的画面，从而增添同事们的友情及加深了团队精神。

　　看板管理是一个低碳、环保、经济又可以提升企业经营管理的好方法，做得好的话，真的是好处多多，所以一定要把它形成一种常态、持续坚持下去，才能持续发挥作用。

看板在物流中最大的实用性在于对进出货物的数据监控，方便终端平台和执行平台的信息共享。如果有物流软件控制则可以达到数据在系统中的自动汇总和显示提示。