管理的核心是人，企业的核心竞争力就是人才。作为管理者，能准确判断下属行为背后的原因，发挥员工性格优势，有效挖掘员工内在潜质是其必备的职业素养，也是管理者提高领导力的有效途径。掌握九型人格理论可以帮助企业管理层发挥成员性格优势，令团队成员自发工作。那么企业管理者如何利用九型人格提升领导力？——一统教育
方法/步骤
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第一步 管理者要了解九型人格基础理论
1、对员工初步定位 2、明确员工所属型号的特征和优缺点 3、对各型号员工的核心价值观与注意力焦点的解读
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第二步 管理者对各型号员工进行解析，分别从以下角度对每种性格从进行解析
1、核心价值观 2、注意力焦点 3、基本欲望与恐惧 4、防御机制5、动态变化 6、积极特征、负面特征 7、形象气质8、代表人物
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第三步 九型人格与领导力提升 1、各型号领导如何突破个性局限，实现自我提升
2、九型人格领导力特点
3、领导者核心价值观及与员工交往技巧
1）识别各型号员工的优缺点，识别员工才干和合理配置员工 2）与各型号员工高效沟通并激励员工的积极性
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