这个问题很有意思，是个好问题！问者一定正在学习项目管理理论，希望先去了解一些《管理学》的知识，管理包含计划、组织、领导和控制四项职能，而项目管理当然是属于管理的范畴，也一定有这样的职能。你在项目管理中学到的项目管理角色都是担负上述四项职能的需要，是科学配置。你会有这样的感觉属于正常，一方面科学管理在我国的实践还处于初级阶段（要不也不会出现现在的环境问题、食品问题、当权者不作为问题……），尤其是计划与控制职能是软肋，而你看的项目管理书本强调了这两块（其实是应该强调的）。
这和为什么盖房子要那么多工人是一个道理。越大的项目越复杂当然需求的专业也越多，当然需要的角色也就越多。也有一些小项目可能涉及到的人很少。
多人在规定时间内完成的事情，一般称之为项目
这是一个群策群力的事情
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