首先,中小企业吸引人才困难。
第二,企业规模不大,难以形成规模效益,运营成本高。
第三,缺乏系统的管理体系,管理过于粗放。
第四,没有形成企业自己的文化,凝聚力不足。
第五,其实很判段多问题都是空正因为资金不足,融资难。
总之一句话:企业管理的难点还是在人斗冲悔!!!
祝您开心,希望能够帮到您。
开始是市场,当企业成为市场的某一重要环节,起到社会让吵的支撑作用的时候,企业的难点就转移到了厅氏管理.管理又分很多方面,各个方面又有各坦伏侍个不同的部门难点,你问难点,这问题有点难!
落实!计划、施实、检查、考核,都需落实。