设定级数，根据每个人的能力综合评估后定级，做好了提级，做不好降级，简慎行单有效。如宽迹哗做成10个级别，每个级州消别设定一定的薪酬，当员工但到设定的级别要求或标准就可以按设定的级别发放薪酬，每个级别的差距还是要拉开一些。
