请问计算机信息系统集成项目管理行业应该用什么软件？

请问计算机信息系统集成项目管理行业应该用8Manage软件,使用独特的实时交易型事务处理技术，能在保持项目数据完整性的同时，克制项目过程中的不诚实行为，是当今项目管理市场继敏捷型 PPM 后最缺乏的项目管理软件。
项目团队有了如此可靠的项目管理软件，并且在获得适当的培训之后，就可以开展如下工作：
1. 制定日程表和计划——没有日程表，项目延迟和成本超支的可能性会更高。合理的日程表是项目取得成功的关键。
2. 管理资源——无论是财政资源还是人力资源，都非常昂贵。通过执行项目跟踪、风险管理等项目管理规程，所有资源都得到有效而经济的利用。
3. 管理整体——项目不会凭空发生。项目需要与业务流程、系统和机构相结合。
4. 控制成本——某些项目可能会花费大量资金，所以预算内的效率至关重要。使用项目管理策略的使用大大降低了预算超支的风险。
5. 管理变更——项目总是发生在除了变化外没有什么是不变的环境之中。管理变更是一项复杂而艰巨的任务，这没法选择。管理变更是项目管理不可缺少的一环。

6. 管理质量——质量是企业所生产产品的价值所在。项目质量管理过程包括规划质量管理、管理质量、控制质量。管理质量的最终结果是收获高质量的产品、高质量的服务以及满意的客户。

你可以看一下和谐万维公司的软件，他们针对你们这个系统集成行业有一套非常好的解决方案，很多集成公司都用上了他们的软件，业内口碑也不错。

看看quest公司的产品。it行业管理解决方案专家。不过好像正和戴尔洽谈被收购事宜:(

是要做一个自己的信息管理系统吗？