经济不景气,考虑,几方面,
1.加强企业员工的培训,提高员工的未来动力。培训是经济危机时,企业员工保持动力的源泉,是老板都愿意做的事。
2.完善企业管理,整合部门,裁员。虽然,裁员都不愿意看到,但要剔除额外开支,消除不良资产。可对下岗员工公司要有一整套的再就业和公司运行安全规划。
3.降低福利,但不要在工资上做文章。福利的降低,只是暂时的一种举措,但工资降低,会对公司整体形象都有影响。
重点应是成本控制与绩效管理还有就是员工的职业规划与如何留住人才是最关键
绩效管理。
各成本对比分析,做出最佳方案。