kpi绩效考核是不是具有片面性呢？

KPI绩效考核在实践中可能存在片面性的问题。原因是KPI绩效考核主要关注量化指标，而忽略了一些难以量化的因素，如员工的创新能力、团队协作能力、沟通能力和领导力等。此外，KPI绩效考核体系可能会导致员工过度关注绩效指标的达成，而忽略了员工的长期发展和学习成长，从而导致员工的行为和目标不一致，影响员工的工作积极性和创造力。

为了避免KPI绩效考核的片面性问题，企业或组织应该采取以下措施：

• 确定合理的绩效指标和权重：企业或组织应该根据业务目标和员工职责，确定符合实际情况和需求的绩效指标和权重，以便衡量员工的绩效水平和贡献度。

• 建立多维度的绩效考核体系：企业或组织应该建立多维度的绩效考核体系，包括员工的技能、知识、能力、贡献度和发展潜力等方面，以便全面衡量员工的绩效水平和贡献度。

• 引入360度绩效评估：企业或组织可以引入360度绩效评估，包括员工的直接上级、下属、同事和客户等，以便获取全面的反馈和评价，避免主观评价和片面性的问题。

• 建立反馈机制和改进计划：企业或组织应该建立反馈机制和改进计划，及时向员工反馈考核结果和建议，以便员工了解自身的绩效水平和需要改进的方面。

• 注重员工的发展和学习：企业或组织应该注重员工的发展和学习，为员工提供培训和发展机会，以便提高员工的技能和能力，促进员工的长期发展和学习成长。

是有一定的片面性。这是为了避免考核指标过多而精选出来2-3个指标。
上班迟到是违反工作纪律，可以根据企业规章制度予以惩罚，某些非kpi指标内容没有完成并不影响关键kpi指标的话，还是应该根据KPI绩效考核表决定他的绩效。

1. 员工的职责很多，需要衡量的指标当然很多，因此需要选择几个关键的绩效指标进行考核，这是抓重点，抓主要。

2. 绩效的指标必须跟薪酬挂钩，否则做绩效就没有意义，因为工作的主要目的就是为了工资，绩效好就能得到奖励和高工资，自然就能起到激励作用，提高工作效率，把能人和一般的人区别开来。这也体现了薪酬的相对公平。

3. 上班迟到不属于KPI吧，一般公司对迟到，早退，都有罚款，可以不计入绩效工资内的。

4. 非KPI没有很好的完成，是不能根据KPI考核表决定他的绩效的。
   

任何工具都有它的由来，因此就有它的使用的条件，对于适不适用就看使用的效果。工具总有它的适用范围和受限于使用工具的人。如果达到你使用前的预期目标就说明它是适用的，反之就是不适用。绩效考核目标是什么？