这个要看你们公司的运营方式了。如果采用按月考核工作量，建议采用一般的绩效管理方法，就能起到激励的作用；如果采用项目制和按月考核工作量的方式，建议在项目中加上项目激励这一项；另外，对于专业技术人员参与了创新性工作，建议加上技术创新方面的激励政策。 至于怎么激励形式，大致可以采用，荣誉表彰、现金激励、绩效加分、福利补贴、职级晋升、学习机会、资源等很多方式。
