企业一体化管理怎么实行和应用？

一、系统全面集成

多终端、多组织、多系统、多业务并行协作，数据信息全部打通，系统对接、个性定制全面支持，相同人员处理更多业务，工作效率飙升。

二、业务流程自动流转

ERP系统能将企业所有业务，统一入口、统一标准、统一管理，打破信息孤岛。实现客户、项目、销售、库存、生产、采购、合同、售后、财务、人资、办公流程无缝衔接，自动流转，信息同步，轻松实现经营管理一体化。

三、销售全程掌控

精细化管控从客户接触、资源分配、客户跟进、产品报价、销售订单、售后服务、精准营销到统计分析全程，杜绝客户流失，牢牢把握商机。

四、库存同步更新

ERP→仓库设置→库存查询→采购（供应商、询价、预购）→入库→仓库管理（盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警）→出库→发货，一键管理。一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化，强大的综合查询和报表系统，全面满足库存管理需求。

五、生产流程实时跟踪

生产管理流程中集生产预测、生产计划、生产订单、委外加工、车间管理、质量检验、物料清单、工艺中心、计件工资等管理于一体，实时监控和跟踪生产全过程。 

六、财务业务管理一体化

财务高度关联业务信息，支持收款关联销售合同，付款关联采购合同，退款关联销售或采购退货，费用全面关联，以及客户预收款、供应商预付款管理。实现财务业务无缝对接，财务数据精准化、流程协同化、核算自动化，快速查询资金变动明细，加速资金周转效率，每一笔资金往来都尽在您的掌控。

在企业信息化管理的道路中，随着市场环境的渐趋复杂，以及自身的发展壮大，企业总会不断涌现出新的管理需求，如客户管理、采购管理、项目管理、人力资源管理、办公自动化等等。于是企业每在不同发展阶段上一套管理系统，最后导致在多个系统中切换来进行管理。但这样不仅没有减轻企业管理的负担，反而将企业推向另一个管理的深渊。所以企业需要引进一套全方面管理的一体化管理系统，将所有管理模块统一到一个平台来提升企业管理效益。小编用过一个企业管理软件，就能很好的实现企业管理一体化。
一、系统全面集成
多终端、多组织、多系统、多业务并行协作，数据信息全部打通，系统对接、个性定制全面支持，相同人员处理更多业务，工作效率飙升。

二、业务流程自动流转
ERP系统能将企业所有业务，统一入口、统一标准、统一管理，打破信息孤岛。实现客户、项目、销售、库存、生产、采购、合同、售后、财务、人资、办公流程无缝衔接，自动流转，信息同步，轻松实现经营管理一体化。
三、销售全程掌控
精细化管控从客户接触、资源分配、客户跟进、产品报价、销售订单、售后服务、精准营销到统计分析全程，杜绝客户流失，牢牢把握商机。

四、库存同步更新
ERP→仓库设置→库存查询→采购（供应商、询价、预购）→入库→仓库管理（盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警）→出库→发货，一键管理。一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化，强大的综合查询和报表系统，全面满足库存管理需求。
五、生产流程实时跟踪
生产管理流程中集生产预测、生产计划、生产订单、委外加工、车间管理、质量检验、物料清单、工艺中心、计件工资等管理于一体，实时监控和跟踪生产全过程。

六、财务业务管理一体化
财务高度关联业务信息，支持收款关联销售合同，付款关联采购合同，退款关联销售或采购退货，费用全面关联，以及客户预收款、供应商预付款管理。实现财务业务无缝对接，财务数据精准化、流程协同化、核算自动化，快速查询资金变动明细，加速资金周转效率，每一笔资金往来都尽在您的掌控。

企业管理软件实现全程一体化管理，即一套软件解决所有管理问题，并且避免多套系统切换、多套软件并行、多次数据录入的繁琐操作。帮助企业实现线上+线下、内部+外部、集团+分部业务集中管控，系统互联互通，信息共享协同，全面满足行业和企业不断发展变化中对核心业务的管理需求。