在这个管理之中，最重要的要数责任心了，店长有责任心，尽到了责任，再加上能力就可以把美容院管理好。小编整理了供大家参考。一、美容院店长每日的常规工作。1，卫生清扫与检查。2，早会。3，顾客意见处理。4，当日业务总结，信息整理。5，设备与卫生整理。二、美容院店长每周例行工作。1，总结、分析前一周工作。2，了解、掌握顾客动态。3，对美容院进行评估。4，对重点业务进行绩效分析。5，进行物流分析。6，进行一次大扫除。7，每周搞一次小型活动，如召开内部小型演讲故事比赛。8，召开每周工作总结、研讨会。9，与个别员工深入谈心。三、美容院店长每月例行工作。1，进行当月工作分析。2，对美容师进行评估。3，对重点业务进行绩效评估。4，审核财务报表。5，薪资发放。6，作客流动态分析。7，作物流动分析。8，作竞争动态分析。9，家访。
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