软件项目的特点决定了软件项目管理的特点: (1)不确定性:软件项目是抽象的,因此软件项目的管理具有不确定性; (2)独特性:“没有完全一样的项目”,项目的这种独特性对实际项目管世凯理有非常重要的指导意义,因此软件的项目管理业具备了一定的独特性。 (3)阶段性:项目的阶段性决定了项目的历时有限,具洞返弊有明确的起点和终点,当实现了目标或被迫终止时项目结束,因此软件的项目管理具有一定的阶段性。
除了上述这些特点,软件项目管理还有如下这些重要特点,不能忽视
(1)项目目标不明确,很难量化
(2)项目执行中需求变化频繁
(3)用户分散,分布在企业的不同组织层级和不同地域,协调难度大
(4)使用和维护周期较长,成本不可控因素较多
(5)设计队伍庞大,智纳族力非常密集,对智力资源的协调尤为重要
软件项目的特点决定了软件项目管理的特点: (1)不确定性:软件项目是抽象的,因此软件项目的管理具有不确定性; (2)独特性:“没有完全一样的项目”,项目的这种独特性对实际项目管理有非嫌御嫌常重要的指导意义,因此软件的项目管理业具备了一定的独特性。 (3)阶段性:项目的阶段性决定了项目的历时有限,具有明确的起点和芹手终点,当实现了目标或被迫终止时项目结拆渣束,因此软件的项目管理具有一定的阶段性。
软件项目的特点决定了软件项目管理的特点: (1)不确定性:软件项目是抽象的,因此软件项目的管理具有不确定性; (稿滑2)独特性:“没有完全一样的项目”,项目的这种独特性对实际项目管理有非常重要的指导意义,因此软件的项目管理业具备了一定的独特性稿谈。 (3)阶段性:项目的阶段性决定了项目的历时有限,具有明确的起点和终点,当实现了目标或被迫终止时项目结束,因此软件的项目管理具有一定的阶键敬腊段性。。。。谢谢提问
需要有个好的项目负责人,哈哈哈~~