TPM 在电厂煤厂计量怎么理解

一、目的意义

计量工作是企业管理的基础工作，为给公司的安全经济和能源消耗、经营管理等提供可靠的量值数据，量值必须准确，应把公司的计量工作纳入法制管理轨道，做到有效的统一管理和监督。为做好计量器具、量值传递、定期检验、日常维护等工作，特制定本制度。

二、基本原则

计量管理坚持依法、强制、准确、唯一等原则，保障国家计量单位的统一和量值的准确可靠。

三、适用范围

本办法适用于全公司计量工作的技术监督、计量标准量值传递和计量器具检定的管理。

四、引用制度

《全国工矿企业计量管理实施办法》

《中华人民共和国计量法实施细则》

五、具体内容

(一)公司计量管理机构

公司设立“计量管理委员会”，由生产副总经理任主任，副总工任副主任，委员由相关部门的主任(副主任)组成。

生产综合管理部负责日常管理工作。

发电部、燃料供应部负责计量器具的使用、保养、维护、校验等工作。

人力资源部负责全公司计量人员的技术培训、考核取证。

(二)岗位职能

1、计量管理委员会职责

(1)认真贯彻执行国家计量法律、法规和上级部门的有关规定，接受上级计量管理部门的监督检查和业务领导。

(2)负责全公司计量机构的组建和调整，对计量管理制度进行审定和修正。

(3)负责全公司计量管理的领导和协调工作。

2、生产综合管理部职责

(1)负责全公司计量工作的日常管理工作，组织实施国家计量法令、法律、法规和上级的有关规定。

(2)组织制定本公司计量管理制度、计量工作计划和发展规划。

(3)负责计量工作的对外联系及上报工作。

(4)组织各部门计量专责负责人，制定本部有关计量的规章制度，并经常检查、监督，确保各专业的量值传递准确、可靠，计量示值合格，检定报告齐全。

(5)配合人力资源部组织全公司计量人员的技术培训、考核取证和本公司计量标准考核(复查)认证及建标的初评、申报工作。

(6)审核本公司组建所需计量标准装置，督促解决厂内开展量值传递工作中所存在的问题。

(7)主持计量器具的购置、增拆、降级、封存、报废待核批工作。

(8)负责做好全公司计量技术资料的归口管理工作。

(9)负责做好全公司计量器具台帐及相应的周期检定计划。

(10)每年年终对全公司计量工作进行年度总结。

3、发电部、燃料供应部职责

(1)了解与本专业有关的计量法规和规程。

(2)熟悉本部门所管辖的计量器具和设备，根据设备划分，落实具体负责人。

(3)制定计量管理实施细则。

(4)负责计量器具申购、流转、降级、报废的初审工作。

(5)做好本部门计量器具的管理、送检和计量工作的年度总结。