求助:生产企业原材料出入库流程

1. 原材料出库
   　　（1）需严格按照 “物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。
   　　（2）仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的用量通知单，生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。
   　　（3）仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。
   　　（4）仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。
   　　（5）超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人注明了超用原因，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料。
   　　（6）开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。
   　　（7）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 

2. 退厂原材料的出库处理
   　　（1）需严格按照 “退厂物料通知单”进行操作。
   　　（2）对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。
   　　（3）对于不良原材料不可以办理出入库用续。

3.  原材料报废出库
   　　（1）严格执行 “报废单”进行操作
   　　（2）发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理。
   　　（3）需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料，并且分开保管。

4. 原材料即原料和材料。原料(raw material)一般指来自矿业和农业、林业、牧业、渔业的产品;材料(processed material)一般指经过一些加工的原料。举例来讲，林业生产的原木属于原料，将原木加工为木板，就变成了材料。但实际生活和生产中对原料和材料的划分不一定清晰，所以一般用原材料一词来统称。
   

　　出入库流程如下：
　　1、原材料出库
　　（1）需严格按照 “物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。
　　（2）仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的用量通知单，生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。
　　（3）仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。
　　（4）仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。
　　（5）超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人注明了超用原因，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料。
　　（6）开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。
　　（7）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。
　　2、退厂原材料的出库处理
　　（1）需严格按照 “退厂物料通知单”进行操作。
　　（2）对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。
　　（3）对于不良原材料不可以办理出入库用续。
　　3、 原材料报废出库
　　（1）严格执行 “报废单”进行操作
　　（2）发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理。
　　（3）需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料，并且分开保管。

生产企业原材料入库流程：
生产车间提出采购申请单－采购部门批准采购－财务部门付款－原材料到企业－采购部门验收－保管部门填入库单。

我们单位有自己加工,也有外协单位加工,求助:原材料出入库流程 以及原材料采购流程与财务的对接和监督.

1,首先仓库分原材料仓库和成品仓库，两个仓库各设一个组长／领班，各自负责本仓库的进出库工作；2,由于原材料比较多，可以对原材料仓库进行分区，对不同的原材料进行定置管理，这样以后盘点也方便点，当然成品仓库也可以做，关键看你对产品怎么分；3,是否有仓库管理系统，并有库位管理，什么产品在哪个库位系统都有提示，仓管员进出货都要签字确认，可以追踪到责任人；4,由于产量大月盘点不彻底，可以每周进行循环盘点，这样月末／季末再进行大盘会轻松准确些．仅供参考，愿对你有帮助！