回答你的问题：
东软的战略规划大约分三部分，BPO, Technology,Solution, 销售的目标客户相对高端，7K-8k,一般，看你能力和资源。
2. 企业解决方案事业部，人事分四部分，招聘，培训，薪资，绩效考核，若果你做招聘，Solution团队,人员流动大，招聘压力大，能不能学到东西看你自己了，有的时候，不一定你一定要做一个位置，才去学这个位置的技能。
3. 看你在哪条线上，东软的盈利模式和竞争战略领域规划侧重点与微软，EMC不一样，与IBM的外包和SOLUTION有相似的地方，与SAP不一样，SAP是做技术，东软跟SAP侧重点更不一样的。
市场营销分市场部，销售部，和客户三部分吧，如果你做的是销售，建议你进去的重点是学习，如果打通销售渠，积累人脉。
小学教育先看你是什么。如果我们说，一个研究生的学生可以进入人力资源的一个很好的机会。现在，人力资源是学历方面的要求非常严格。至于工资到什么程度，或者不听别人的，自己看看就知道了采访。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024