（1）先做个SWOT分析，公司本身优劣势有哪些，对于外部来说当前有哪些机会和威胁
（2）细分市场，明确产品定位，选择目标市场，根据市场的差异化需求，进行针对性且有效的包装
（3）关于执行方面，如果公司内部人手缺乏，建议将此项业务外包，交由专业的团队进行，既节省了公司的成本，又能提高工作效率
（4）关于外包团队的选择，一般选择专业性较强的团队,如：极大空间创意
