老板给员工洗脑的方式有哪些？

1. 我的薪水是顾客支付的，无论如何我都要取悦他们，因为公司的产品要成为念缺利润，首先要有顾客来买。
   

2. 公司里每份工作都很重要，我的哪高岁确能改变现状。
   

3. 上班出勤算不上有功，公司付我薪水是因为我能创造价值。
   

4. 不推卸责任，我必须承担责任并解决问题，这就要求强调团队精神。
   

5. 我是团队的一分子，荣辱与共。
   

6. 没有人能预知明天，不断学习，是我工作的一部分，每个管理人员必须不断学习才能适应工作的需要，发展的需要。
   
   

1. 拉练，团队精神的杀手锏，45公里的行军，尤其是在夜里，对于长期蛰伏于办公室的员工，无异于一次人生二万李睁五千里长征，这是LG电子革新培训中最后一夜的考核。

2. 爬山，巅峰战将训练营，这个活动最重要的目的是使员工对明基的公司文化产生认同感。经过这次刻骨铭心的培训，很多员工的团队观念都会有很大改观。

3. 员工出差必须住五星级酒店，坐出租车必须是当地最贵的出租车，否则，公司财务人员将不给员工报销更为便宜的费用，这是宝洁员工出差报销费用程序的规定。

4. 沃尔玛的员工在进入沃尔玛之时，都会跟着主管发下如下誓言，从今以后，每当有顾客走近我身边3米，我就会微笑，看着他的眼睛，并去招呼他，我敢向萨姆（沃尔玛创始人）发誓。
   

洗型简猜脑卜型咐游

老板给员工洗脑的方式：

1、我的薪水是顾客支付的，无论如何我都要取悦他们，因为公司的产品要成为利润，首先要有顾客来买。　　

2、公司里每份工作都很重要，我的确能改变现状。　　

3、上班出勤算不上有功，公司付我薪水是因为我能创造价值。　　

4、不推卸责任，我必须承担责任并解决问题，这就要求强调团队精神。　　

5、我是洞亩团队的一分子，荣辱与共。　　

6、没有人能预知明天，不断学习，是我工码颤备作的一部分，每个管理人员必须不断学习才能适应工作的需要，发展的需要。

其实作为企业的发展者来说一定要给员工树立正确的服务意识，要想让员工为你死心塌地的干活，一定要树立公司意识，成功的管理者一定要学会给员工洗脑。

无论是新员工、半新不旧中员工，还是老有牢骚的老员工，老板都要洗他们的脑。这是管理的一个关键，更是管理者应该首先要做的事情，这关系到公司的发展迟毁和命运前途，如果不给员工洗脑，就很难团结员工的凝聚力，就很难发挥效益，更多的是导致不能完成最终的梦想，这是管理的失败，如果员工心劲不往一处使，公司就没有发展。