大的方面有两个途径:一是外部的,二是内部的;
一、外部的要抓以下几点:
1、努力开拓市场,使产品的销路通畅;
2、建立起良好的客户关系,力争在业务上得到外界支持;
3、与当地有关部门搞好关系,取得地方政府等方面的帮助。
二、内部的要抓以下几点:
1、加强企业管理,以现代化的管理方式来办企业;
2、充分调动员工的积极性,赏罚分明,并逐步增加员工工资;
3、注意做好员工的思想工作,加强企业的精神文明建设,提高企业的软实力;
4、提高产品的质量水平,增强市场的竞争力;
5、企业领导要带头做出好样子,反对奢华,以好的形象来影响员工。
仅供参考!
(一)降低成本
在市场经济条件下,加强成本的科学管理,把成本控制在最佳状态,是企业取得经济效益的重要途径,随着中国加入世贸组织,企业将置身于世界市场的竞争,降低成本对企业来说是既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。那么,企业如何正确降低成本呢?
1. 采购成本 2. 加工成本
3. 劳务成本 4. 销售成本
(二)、提高劳动生产率
1、 人的劳动生产率
(1)人员的合理配置
(2)员工的教育和培训
(3)人员的激励
2. 机器的劳动生产率
(1)固定资产的更换。
(2)固定资产的改良。
我最近在写这方面的论文,所以比较了解 ,希望能帮到你
大的企业都是省出来的.
自己发掘出来的