1、定义目标客户群，确立产品定位。价值观、兴趣、利益是连接一个群的纽带，有共同的话题，才成组成一个圈子，让一个群鲜活起来。
2、寻找KOL（Key Opinion Leader 关键意见领袖）。群龙不可无首，意见领袖不仅起着传播信息，分享新知的作用，他们具有权威性和话语权，能够对人的思想施加影响。第一批意见领袖一般靠群的创始人的人脉来邀请，他们应当是所涉领域的精英或大咖。
3、策划群活动。线上线下活动一个都不能少，线上活动能让社群里的成员活跃起来，线下活动则可以让社群里的成员鲜活起来。有人说，百次线上活动，不如一次线下活动。线下活动给社群成员提供了面对面交流、分享知识的空间，能够增进群成员彼此的感情，让成员更有效的交换资源，拓宽知识面，扩大交友圈，实现互利共赢。更能增强群的生命力。
4、构建极客文化体系，提升成员专业认知。加入社群，其实就是和对的人一起做对的事情。文化，是社群的灵魂，一个群的建立，要有其存在的价值、意义、目标等等。相同的价值观让人们凝聚在一起，有了共同的目标，共同的思想，一个群才会活跃起来。
5、社群裂变。社群裂变是由社群内核心成员发起的。
6、建群运营机制。通过制度、层级和角色来进行区别成员，并通过权力和权益的不同分配、激励的干预和惩罚措施等影响和控制社群的集体行动、提升社群的认同感和执行力。运营时还要把人文情怀、使命追求和愿景等考虑在内。
1.社群管理：
(1)新人欢迎：
每一个进群的人都要进行欢迎，表示尊重。
(2)制定群规：
约法三章，没有规矩，不成方不成方圆。
(3)踢掉广告：
对广告党，0容忍，坚决踢掉，维护群环境。
(4)管理工具：
一个高效有用的群管理工具，必不可少。
2.社群营销：
(1)付出心态:
100%付出，先付出，先付出，先付出。
(2)价值内容：
持续提供原创，有价值的信息或服务给群友。
(3)统计监控：
统计浏览次数，浏览时间，精准跟进。
(4)被动成交：
持续的价值和信任，被动成交，快速变现裂变。
其实关键就在于经营，如果建好群后续没有很好的运营的话，这个是会很快散掉的，首先是活跃度，我们需要努力保持有足够的活跃度，当然湖南亿仁网络表示这个活跃也要适时的，如果无时无刻都有大量信息的话，那么很有可能适得其反，另一个就是实用性，需要有用的信息，让人觉得能从中有所收获。
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