OPPO公司的简介

OPPO公司全称为OPPO广东移动通信有限公司，是广东一家致力于向消费者提供高品质数码产品的公司，目前主要有手机、MP3、 PMP等数码产品。 

OPPO品牌全球注册，公司凭借雄厚的自主研发能力，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用，在品质表现上力求完美。

2001年，OPPO品牌开始全球注册，陈明永出任CEO。

2004年，OPPO(中国)公司成立。

2005年，OPPO推出首款MP3。同年推出X9，被誉为“国产MP3真正意义上的开门红之作，她是第一个毫不逊色于国际大厂任何一个产品的里程碑式的经典之作。”

2005年，OPPO在美国加州硅谷设立OPPODigital公司，研发和生产蓝光产品。

2006年，OPPO推出首款MP4。

2008年，OPPO推出智能随身听S9，S9成为数码随身听领域的又一经典之作。

2008年，OPPO进入手机领域，建立OPPOReal系列。首款功能机“笑脸手机”A103问世，

2008年9月，推出的A100创下单机销售500万台的记录。

2009年，OPPO推出第二个系列OPPOUlike，以“OPPO Real音乐手机“独家冠名湖南卫视《快乐大本营》栏目，并荣获“全国售后服务行业十佳单位”。

2011年6月，OPPO邀请好莱坞巨星莱昂纳多·迪卡普里奥代言Find系列智能手机。

2011年12月，OPPO分别冠名浙江卫视和湖南卫视跨年演唱会。

2012年6月，OPPO发布全球最薄智能手机Finder（X907），厚度仅为6.65毫米，引领手机行业进入极致超薄时代。

2012年11月，OPPO发布自拍神器Ulike2（U705），与曲婉婷、陈曼、兰玉、Molly等名人跨界合作，上线“享··自由”广告，引领手机行业进入极致美颜时代。

2012年12月12日，OPPO发布Find系列最新旗舰产品Find5（X909），它是国内首款1080P屏幕手机。Find5生命周期内销量超过300万台，创下国内高端智能手机销售奇迹，引领手机行业进入FHD全高清时代。

2013年4月26日，推出基于安卓（android）深度定制的系统ColorOS。

2013年4月，据国家知识产权局统计，OPPO专利申请量位列全国第八，超过第10位的清华大学，与电信设备巨头华为、中兴的总申请量并肩。截至2013年12月，OPPO共申请专利(不含外观)超过两千件。

2013年8月，OPPOBDP-103蓝光播放机获得“影音界奥斯卡”欧洲影音协会EISA大奖“2013-2014年度欧洲最佳家庭影院全能播放机”殊荣。

2013年10月19日，OPPO企业文化2.0正式发布。其核心价值观：本分、追求极致、用户价值、快、开放、爱员工

2014年3月19日，OPPO发布4G全能旗舰Find7。该手机搭载全球充电最快最安全的VOOC闪充技术、配备5000万高清画质拍照技术和5.5英寸2K屏，VOOC闪充技术的到来让made in china（中国制造）改变成createdin china（中国创造），开启了智能闪充的先河。

2014年6月10日，OPPO举行“引领4G至美一拍”4G产品发布会，宣布全线转型4G，并发布4G新品OPPO N1mini和OPPO R3。

2014年10月29日，OPPO再次再国家奥展中心发布电动旋转摄像头的N3和全球最薄的金属智能手机R5（4.85）,这两款产品是对前辈N1和Finder的“致敬之作”。

2014年10月29日，OPPO创造性的在超薄手机中加入“冰巢散热系统”。

扩展资料：

OPPO品牌近期新闻：

2019年5月15日，OPPO广东移动通信有限公司（以下简称：OPPO）与网球四大满贯赛事之一的法国网球公开赛正式签约，成为法网唯一手机类企业全球合作伙伴，合作期限为3年。

在腾讯体育促成下，法网迎来了历史上第一个中国全球合作伙伴，而在不到半个月前，OPPO才官宣了与温布尔登网球锦标赛的合作，成为其全球唯一手机行业高级合作伙伴和亚洲唯一高级合作伙伴。

参考资料来源：百度百科-oppo

OPPO公司的企业文化是本分，追求极致，用户价值， 快 ，开放， 爱员工。本分是核心价值观的中心。

OPPO全称广东欧珀移动通信有限公司，成立于2004年，是一家全球性的智能终端制造商和移动互联网服务提供商，提供最先进和最精致的智能手机、高端影音设备和移动互联网产品与服务，业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。 OPPO旗下智能手机主要分为Find、N和R三个系列，因创新的功能配置和精致的产品设计而广受欢迎。据中国权威市场调研机构赛诺统计，OPPO在2013年中国智能手机市场销售额排行中排名第六，另据媒体报道，OPPO成为中国第二赚钱的手机公司（2013年）。2014年OPPO智能手机的全球销量达到3000万台，实现翻倍增长。 OPPO旗下蓝光播放机在欧美市场被奉为“殿堂级表现的全能播放机”，几乎囊括全球所有音响器材专业测评机构和主流媒体的最高奖项或评分。若您还有其他的问题咨询，您可以进入OPPO企业平台向客服咨询提问喔！

　　OPPO即为东莞步步高公司在走向国际化路线中重点打造的子品牌。
　　OPPO公司是广东一家致力于研发数码电子产品的公司。OPPO品牌全球注册，致力于打造国际化的品牌形象，主要产品为MP3、液晶电视，今年以MP3启动中国市场。OPPO公司凭借雄厚的研发实力，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能上力求音质的完美和功能的多样化，OPPO的目标是成为首屈一指的全球数码品牌。
　　有人说朦胧的美才是真正的美，越是神秘，人们越是对其迫切地追求。
　　OPPO相信已经有一大部分人认识它的名字，长期在中央电视台黄金时间15秒的广告，已经深深震撼了整个MP3界，如果现在还有人不知道OPPO，那说明此人最近很少看电视报纸或者上网，因为OPPO的声音已贯穿到我们的生活中，大手笔的广告轰炸加上各种公关活动，你想不看到她的身影都很难！
　　2005年5月，大家均在为OPPO的出身问题一直在网上被议论纷纷，有人说通过其广告形象来看应该是来自韩国的一线品牌，也有人说是国内某MP3大鳄出的第二张牌，甚至有人传言她是哪个房产暴发户的心血来潮。弄得消费者也不知道OPPO到底是谁？时间能证明一切，现在业内人士均知道OPPO就是步步高。其实，这是步步高视听电子有限公司2002年策划的一个品牌“OPPO”，主要打算制作液晶电视，等离子电视、时尚数码等高端科技产品，以打破“步步高”品牌给人印象一向做小家电（DVD、电话机、复读机等）的束缚。但是在目前MP3一片价格战的风声之下，以“步步高”品牌，实在难以挖掘出新的背景和附加价值，而高价值品牌是指具有较高的品牌溢价能力的品牌，即同等技术与品质的产品能卖出更高的价格。
　　和中国当前正在面临企业转型一样，步步高必须由单一的产品品牌向企业的综合品牌转型，由家电品牌过渡到数码品牌，由中低端品牌向高端品牌转型，从产品品牌向文化品牌转型。因此，必须重新建设一个新的品牌OPPO来操作，从MP3切入玩大手笔。企业需要世界眼光和战略思维，OPPO一上市，就给终端促销人员灌输统一宣传口号，告诉消费者OPPO是全球注册品牌，记住没有说是全球品牌，因为步步高企业是非常诚信本分。打造强势品牌的大局与最终目标是把品牌战略定位刻在消费者的大脑深处，变成清晰、富有个性化的联想。只有胸怀这个根本性的大局与最终目标，超越常规营销传播，不折不扣地用品牌识别系统去统帅一切营销传播活动，才能打造强势品牌。
　　横空出世、强势杀入
　　从5月12日开始，在主题为“我的音乐梦想”广告中，俊男美女在地铁中相遇，暗藏情愫，在妙曼音乐中展开一段罗曼蒂克的联想。抒情的流行乐、优雅学生气的装束，再加上满天飞舞的粉红花瓣、青树和一对璧人，这条广告几乎在短短的十几秒给我们上演了一出韩剧。在央视一、二、三套的黄金时间播出、一时间海量广告铺天盖地席卷而来。几乎一夜之间，OPPO的牌子已经家喻户晓。还有就是湖南卫视的超级女声，单从总决选的几场来看，OPPO在每晚比赛动辄超过十几条的广告重复着一个浪漫的故事“我的音乐梦想”，相信全国几亿双眼球不会对这个三小时内重复十几遍的故事熟视无睹的。除了电视广告外，OPPO也同样在平面媒体砸下了强力的广告攻势，而且，OPPO还同各个地区最有影响力的报纸合办了高校歌手大奖赛，此举显然意在吸引在校大学生的目光。另外OPPO也没有忽视网络，在新浪等大的门户网站消费者都能看到OPPO的身影，按照其利用网络综合提升曝光率的思路来看，已然成功了一大半，从banner广告到新闻插页广告，OPPO将网络像电视一样运用得非常到位。而且OPPO•新浪2005网络歌曲排行榜更是搞得轰轰烈烈的展开网罗不知多少网民的眼球。
　　韩系风范、唯美广告
　　要让消费者愿意花更多的钱购买一个品牌的主要原因是由品牌在消费者大脑中（也有时髦地称之为心智）的联想所决定的。消费者对一个品牌所能联想到的所有的信息能深深触动消费者的内心世界，并产生积极、美好、愉悦的心理体验，消费者就会认同、喜欢乃至爱上了这个品牌，也就自然愿意购买、更多地购买、花更多的钱购买这个品牌。为了塑造OPPO的产品的维美形象，其广告导演和演员均是来自韩国，拍摄也是按照韩国偶像剧的标准进行，使得整个TVC充满了唯美感觉，深得许多年轻消费群的喜欢。这样大手笔的电视广告投放，难怪让所有的MP3厂商和消费者惊呼：Who are you？，因为拥有这么强大的品牌实力和企业背景，东家应该是国外品牌或者国内企业界的大腕。而从产品设计和品牌形象来看，OPPO似乎更应该是韩系企业，因为她成功塑造了中国人见的最多的韩国偶像型品牌。
　　精工时尚，独具慧眼
　　我们把触动消费者内心世界的最有力的信息称之为品牌核心价值。所以，品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。因此OPPO在做工选料上，均是精工细做独辟蹊径，如目前市面上的多款机器，（X3/X5/X7/X9）各有特点。它们的共同之处都在于摒弃了新手上路惯用的公模造型，完全是独立设计，造型独特，别具一格。因此，OPPO MP3一上市非常抢人眼球，同型号一般都设计男女两款，明确针对情侣目标群，优秀的做工让许多消费者感到惊喜。因为在OPPO产品上找不到毛刺，找不到板材切合部位的不和谐接缝，用料也足够充分。声音效果可以说消费者对于随身听产品的最原始的要求，OPPO则充分考虑到了这点。目前有X9和X11采用了飞利浦PNX0101芯片作为解码，声音效果都让人感觉耳目一新。另外，OPPO所有产品均标配森海塞尔MX400耳机，让所有消费者均能体验到完善音质。再配上不错的附件和别具一格的包装，OPPO更显得楚楚动人。
　　坚定高端、细分人群
　　对于OPPO，价格也成为其塑造高端品牌的一个元素，以256M产品为例，三星报价在999元左右，而OPPO新品上市时，X3型号报价为980元，而最高端的X9报价甚至到了1450元。可以说OPPO的价格定位当之无愧的稳居第一阵营。
　　因为现在MP3的进入门槛低，在其核心技术稳定的情况下，要想在市场中争得一席之地，靠得不仅仅是质量，而是更优秀的设计，我想这就是OPPO的理念。一个同样的产品，在保证质量的同时，给出最吸引人的设计，从而在市场中独竖一帜。然而我们仔细分析OPPO的品牌诉求，就可以知道其目标消费群应该是喜欢时尚的年轻人，但这就出现一个矛盾，这部分人群往往缺乏购买力，他们为了时尚外观而肯多出钱的比例不会超过20％，而从目前情况来看，OPPO的这个比例明显突破了40％。
　　颠覆渠道、欲在通吃
　　从渠道上来看，OPPO也颠覆了MP3的传统模式。OPPO摒弃行业一般采用区域代理形式，从IT渠道切入市场，一般进入各地的电脑市场。而是选择先在各地家电市场开设专柜、专卖店。用业内人士的话来说，就是“用销售家电产品的方式来销售MP3”。步步高是以做家电出身的，其主要的消费策略也是以传统卖场为主。但是MP3的主要阵地却不在这，从长期MP3销售情况来看，IT市场仍然最为重要，对于步步高这个成功采用代理制的企业来说，代理商讲究的是勤进快出,薄利多销，这恰恰是传统卖场所做不到的。但是，由于OPPO的高价格定位，放在IT市场与众多品牌竞争将面临较大阻力，随着MP3的普及，更大顾客流的家电卖场是好的销售终端，并且避免了与其他品牌的残酷比较。当然，另一方面，统一标识加上高档装修专卖店的建立也昭显了OPPO的高端定位。在资金支持充裕的情况下，这也是建立长期品牌的一种方式。OPPO可以在巩固专卖店建立品牌形象后再包围IT市场，达到通吃的效果，也可以视为一种新的战略方式。
　　锤炼文化、沉淀品味
　　要让品牌有高档感和高价值感，功能型利益为主的品牌应持续一致地不断提高技术与产品使用价值，如一个品牌几款技术领先、功能人性化、外观精美，那么只能有限度地提高单单这几款产品本身的售价。如果企业不断地推出这么好的产品，久而久之品牌就具有了高档感与价值感。品牌的溢价能力就能涵盖所有产品。因为强势的广告诚然可以带来高知名度，但一个没有内涵的品牌是很难树立起高端形象的。在国产品牌普遍低端的中国MP3市场，OPPO无疑在作一种全新的尝试。但在知名度短期提升的同时，品牌形象的培育却需要更长的时间，需要企业为其持续不断地注入文化、时尚等元素，向世人展示产品的灵魂。当然，OPPO概念区隔、MP3的产品力、完美的广告画面、强大的广告投放力度以及步步高成熟的终端和渠道系统搭建了一个OPPO强势品牌基础。现在OPPO面临的主要问题就是在保证资金充裕的前提下，是要如何继续锤炼自己的品牌形象，使浪漫时尚的品牌形象在目标受众的心中固定下来。
　　“世间自有公道,付出总有回报,说到不如做到,做就要做最好。步步高……”这句著名的广告词让消费者认识了步步高公司。央视一套每晚黄金时段那近一分多钟的广告词“OPPO，我的音乐梦想”让大家再一次重新认识了这家以VCD播放器起家的家电厂商，认识了他们涉足IT圈的第一款产品OPPO MP3播放器。年轻浪漫飞扬的青春，音乐、爱情无一不令人为之神往，OPPO的广告确实深入人心，而且令人为之心动。在OPPO上市之后也赚足了消费者的眼球，而其不以电脑卖场为主反而以商场，家电卖场为根据地的销售方针，也着实让业内人士为之惊讶。然而，步步高完全摆脱了过去家电厂商的形象，实现了转型品牌，成功地跻身IT圈。尽管我们不能说步步高已经成功了，但是至少它让大家知道步步高已经开始做MP3播放器了，进入中国高端品牌行列，为国产品牌又树立了一个良好的新形象。虽然OPPO的未来会如何，其结果又会如何？我们不能妄加定论，但是从现在来看，OPPO有着强大的市场潜力。无论怎样，我们都衷心祝愿步步高一路走好，希望OPPO能步步高！
　　流光溢彩之秋 BOBO代言OPPO音乐手机
　　OPPO 首款音乐手机A103，以简约时尚、笑脸相迎，上市以来，颇受时尚潮人的青睐和好评，加上无以伦比的完美音质，让人爱不释手。而发生在雪山上的纯美爱情广告更是家喻户晓。在金色之秋，由BOBO代言的新款OPPO手机广告，将引领大家延续唯美之旅。
　　新款手机将秉承OPPO一直以来的完美音质和时尚品味，致力于打造音乐手机巅峰之作。无论是OPPO唯美的广告画面，抑或是OPPO手机的音效质感，作为青春时尚优质偶像的BOBO，代言OPPO手机广告无疑是最完美的契合。
　　OPPO熟悉美妙的旋律成为我们百听不厌的音符。BOBO代言的OPPO手机广告将留给我们更多的期待和无限的遐想。对于OPPO手机，这将是一次完美诠释。BOBO愿和OPPO音乐手机一起给你呈现天籁之音！
　　OPPO与步步高的关系
　　“步步高”MP3，这样的一个产品，会让消费者产生怎样的联想？像复读机一样是刻板无趣的音乐播放器？还是一台像VCD一样形象呆板的家电产品？或是能够和“小丽”共享的音频设备？无论是什么，“步步高”这个品牌的形象都过于固化，
　　它几乎已经成为了部分小家电的代名词，它固有的消费群显然与MP3消费者是不等同的。
　　那么OPPO呢？如果你的面前是一台“OPPO MP3”，你又能想到什么？想到的是年轻男女主人翁的地铁邂逅，既而是一段美妙的爱情畅想，耳边还能依稀响起清脆的女声……以及伴随着“超级女声”走进千家万户的“音乐梦想”。走进卖场，OPPO则是MP3高端产品的新贵。
　　OPPO就是步步高旗下的MP3，从诞生起，步步高就有意地隐瞒了OPPO的出身，让这个大家闺秀以绝对洋派的形象出现在消费者面前。而在OPPO销售进行了大半年后，再看OPPO，它对于步步高的意义却又绝不仅仅是一个单线产品那么简单。似是闺秀
　　为了洗掉“土味”，步步高花在OPPO这个闺女身上的着装费用就不下亿数。2006年5月12日，主题为“我的音乐梦想”广告片正式在包括中央台、湖南卫视等电视台播出。
　　短短15秒，展现在受众眼前的是学生装束的男女主人翁在地铁里邂逅，伴随音乐畅想、共同度过音乐爱情、回到现实再定情缘的故事。不论是清脆甜美的女声伴唱、画面中浪漫元素的充分运用，故事的巧妙编排，还是男女主角的精心挑选，都可以看出广告主在这个15秒中的倾心投入。
　　这个背后的广告主是谁？在熟知OPPO音乐梦想广告片的同时，几乎所有业内人士都发出了这样的疑问。而对于普通消费者而言，背后的主人不是最重要的，能不能拥有这么一台时尚的MP3播放器成为了他们的疑问。
　　在疑惑还没有解开的时候，OPPO又接连展开了强大的传播攻势：网络和平媒广告的积极跟进、与SINA合作的“OPPO·新浪2005网络歌曲排行榜”站在网络原创歌曲兴起的浪头上再推了一把波澜；OPPO还同各个地区最有影响力的报纸合办了高校歌手大奖赛，吸引了在校大学生这个庞大消费群的目光。
　　与此同时，步步高还开始了销售网络的搭建工作。一反国内MP3销售常态的是，步步高把OPPO主要销售渠道搭建在了家电卖场，而不是传统的IT销售渠道。对此，业内的分析认为，OPPO在卖场建立专柜，能够避免与国内其他品牌形成正面的冲突；另一方面，通过终端形象的强化，建立起OPPO的高端品牌形象，进一步强调OPPO的“洋化”形象。但这也招致了两个可能共生的弊端：一是慢进慢出的传统家电卖场是否符合MP3这样“薄利”消费品的生存需要？二是传统卖场的高提点必然进一步挤压MP3的利润空间，OPPO的生存空间会否因为这个而降低？
　　“为什么OPPO不能在传统卖场？那里才是步步高最熟悉的战地。” 21世纪福来传播机构总经理娄向鹏认为，“而且OPPO的定位毕竟和普通国产MP3有很大区别，它还担负着品牌形象意义，在传统家电卖场销售是理所应当的。”有女初长成
　　在国内大多数MP3企业还生活在“草根阶级”，连爱国者这样的行业领袖都还在高端市场外寻找机会的时候，步步高用“OPPO”高调进入MP3行业，并且一循常规操作习惯——寻找行业细微空白，长驱直入，撕开裂口，控制市场。
　　首先，步步高“找了门好亲事”。虽然在复读机、无绳电话、VCD等产品上，步步高仍然保持着国内领先优势，但这些“优势”都在渐渐缩小，这一方面来自于产品功能附加值的减小，雷同性的增加；另一方面，行业的萎缩也很严重。步步高需要寻找新的切入点。通讯、电子是步步高的相对优势，近几年增长迅速的MP3市场引起了步步高的兴趣。MP3市场的主要用户群是品牌忠诚度并不高、却又容易被品牌细节打动并直接导致消费、且喜欢新鲜事物的年轻人。对于后进者步步高而言，MP3市场是一块值得他们去赌的天地。
　　其次，步步高给闺女度身定作了一套好嫁妆。从电视广告，到平面媒体的宣传；从电视赞助节目的选择，到广告内容的精心制作；从地面媒体的投放，到公关活动的推进，OPPO都在极力制造一场立体的“梦想”，希望更多的年轻人进入这个梦想天地，认可OPPO，进而成为OPPO“音乐梦想”的主角。这是一系列比较中规中矩且比较精准的新产品上市步骤。高额嫁妆的配置，砸出了一个大家闺秀。
　　再者，步步高做好了钓金龟婿的准备。尽管是后进新秀，OPPO在终端势头上丝毫没有逊色于国外MP3高端品牌。对于消费者而言，最直接的表现就是OPPO让人仰首的配置和定价。256M版本的售价甚至超过了很多国产的512M产品。比如低端的X3（256M）报价近千元，而更高端的X9（256M）报价近1500元。在进口品牌的同档次产品纷纷大幅跳水的情况下，OPPO却坚持如此定价，难怪媒介用“瞠目结舌”这样的词语来形容消费者的心理感受。
　　但就步步高而言，如此市场定位却是必需。OPPO诞生在一个虽然快速增长却有300多竞争对手的环境中，纵观目前国内MP3市场，尽管国产品牌已占据近3/4的市场份额，但在利润空间最多的高端市场的占有率却不足1/4。OPPO是选择与一群羊争草，还是几只狼抢肉？
　　选择狼，那么OPPO就只能先成为狼。闺女不好嫁
　　然而，OPPO的一系列公关传播活动都是建立在强大的后台支持上的，在美丽的梦想绘制结束后，消费者是否愿意跟着一起做梦，还是企业未知的答案。
　　从目前市场反应来看，OPPO在国内很多主要终端卖场都建立起了销售专柜，成功建立了终端品牌形象，并且在MP3高端市场销售中取得了不错的成绩。“从目前OPPO在MP3市场的销售情况来看，在国内市场应该是排名前三位的。”步步高总经理王长春说。
　　但MP3市场决不同于VCD、复读机。后者属于国内特有的产业，市场竞争小，前两者属于全球性产业，从一开始中国的MP3市场就纳入了全球性竞争之中。无论是SONY、苹果，还是三星，这些MP3高端统领者都是有着几十年、甚至上百年积累的品牌。这些品牌不论是技术含量，还是品牌含量上都远高于国内任何一家MP3生产厂家，这也是国内部分企业尽管拥有了技术能力，也不敢轻易在高端市场“动土”的原因之一。OPPO直接从品牌入手，与国外厂家发生争抢，是否能经得起品牌冲撞？
　　MP3中国品牌保卫战比当年的彩电保卫战要困难得多。彩电属于劳动密集型产品，国内企业可以依靠低廉的劳动力,赶走松下、SONY，但在MP3大部分成本上，国内企业发挥余地很小。
　　市场中有句俗话：“低价未见得是无敌的,但高价肯定是有敌的。”另一个怀疑来自于OPPO的定价。巨额的公关推广费用、终端卖场的高额提点费用、品牌的建设费用是否会均摊到产品头上，进而转嫁给消费者？OPPO之所以高价，很大部分是来自较高的配置，而这些配置不是步步高所独有的，“组装”出来的高端品牌是否能长期为OPPO独有？面对拥有更强大资金、技术支持的三星、SONY等国外高端厂家，OPPO相对薄弱的品牌能坚持多久？
　　有评论认为OPPO是在打肿脸充胖子，但合玖鼎产品力营销机构董事长张鼎健却认为步步高此次在OPPO品牌上的操作“是有产品基础的，产品底子很好。OPPO不会就靠着品牌两个字生存。”在进一步谈到OPPO优势的时候，张鼎健说道：“产品外观设计是目前国产MP3和国外产品的主要差距，而外观一向是段永平的主抓，我们没有必要为OPPO担心。”
　　不论以上种种“担心”是否能被步步高顺利解决，OPPO都将在比较长的时间里处在命悬的高端，步步高面临的将是一场长时间的品牌维持战。高调嫁女，还是筑巢引凤？
　　步步高投下重资树立“OPPO”的高端形象，在终端卖场积极建设“OPPO”高端品牌，就仅仅是为了卖好“OPPO MP3”？
　　MP3市场是不是大到让步步高如此下重注的地步？
　　步步高视听电子有限公司早在2002年就着手策划“OPPO”这个品牌，当时主要打算制作液晶电视、等离子电视、时尚数码等高端科技产品，以打破“步步高”品牌给人以一向做小家电（DVD、电话机、印象复读机等）的束缚。时隔3年推出“OPPO”，却是放在了MP3市场。“OPPO”将仅仅作为步步高MP3子品牌出现，还是将逐步扩展成为步步高另一个多产品的高端品牌，还不得而知。
　　“步步高未必仅仅是想影响国内市场。”业内人士大胆估计：“一直以来步步高在国外市场都比较谨慎，也因为商标等原因在国外发展遇到一些限制，OPPO品牌或许能帮助步步高更好地开拓海外市场。”
　　站在这个角度来看，步步高炮制“OPPO”的目的，或许不是在嫁女，而是在娶亲。重妆装点的不是一个待价的闺女，而是在筑巢引凤。
　　而目前，消费者所能看见的只是高唱高打的“OPPO MP3”。前期的公关活动和步步高一直以来的企业作风注定了OPPO将在行业内展开一场持久战，已经把自己推到浪尖的OPPO能做的只是坚持、坚挺。一旦OPPO在高端市场松手，将产品线向下渗透，或是对竞争对手的细微变化稍有忽视，OPPO前期的品牌建设成果将付之东流。

两个品牌以前都是属于bbk步步高控制，可是由于公司内部原因，子公司OPPO就脱离了公司步步高独立存在，它们的关系就是师出同门。

oppo是先创立的走高端路线，vivo是步步高老总后来创立的走中低路线的。

oppo和vivo两大品牌都是从功能机过渡到智能机的品牌，在产品的研发上，两大品牌却有着不同的理解，oppo采用的是紧跟时代发展趋势，oppo的产品呈现出配置主流，没有特别拉后腿的配置的设计理念。紧跟市场发展的趋势，是他们一贯采用的研发策略。

vivo则是走了与oppo截然不同的研发思路，vivo一直致力于差异化的研发思路，vivo更加注重功能的研发和用户喜好，并用超前的技术引领行业的发展，细数vivo的产品不难发现，从第一代智能手机vivoV1的SRS音效上，vivo的每款手机都有着领先同类产品的功能。

在手机拍照上，vivo更是前置双摄的创领者，可以说是开创了手机自拍的全新时代。oppo和vivo都是主打拍照功能