其实企业留人是当前各企业的一大难题:无非要做到以下几点:1、调查他们的薪酬预期,钱要给足;2、调查他们的性格,岗位要与性格匹配;3、调查他们的企业文化认同感,加强企业文化灌输;4、企业工作氛围,尤其是直接上司,他们对待下属的态度和管理团队能力是否合格;5、最好能够让企业的发展规划与员工的职业生涯规划相协调,就是说金子要能够为他们提供发光的舞台!。。。。。。