人单合一模式中，企业员工是为自己的而工作的。在海尔，科层制被取消，员工成为平台主、小微主、创客。小微们链接起来，直接面对市场，生产市场最需要的产品。当产品立项时，员工需签署对赌协议，投入资金，项目失败则无法收回对赌金，项目成功不光可收回对赌金还可以获得不菲的报酬。
在海尔，能挣多少钱是自己决定的，海尔的员工全员创客化，在小微中自主创业，可以自主决定生产什么样的产品，但是要自负盈亏，海尔里面有个对赌协议，如果项目失败，对赌金就没了，如果项目成功，对赌金返还还能获得一笔项目分成。这样也就刺激了员工的积极性，总结以下就是能者多劳，多劳多得。
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