企业管理和人力资源有什么区别？

企业管理是为求得最大效益，进行决策、计划、组织、指导、控制的过程，是一项生产管理实践活动，是为达到管理目标而进行的全面管理。

人力资源管理：是为总体企业管理服务的，是分解过程中的独立而融入管理整体的分支。是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，以达到企业管理目的的过程。

先从概念上来看：
企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：

　　1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
　　2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
　　3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
　　4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
　　5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
　　人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

所以说，人力资源管理是包含在企业管理中的，不可或缺的，最重要部分。

企业管理是对整个企业的掌控，有点行政的味道在里面。但是人力资源就完全是专业的，围绕六大模块进行，有很大的区别，在学校里面学得课程也不一样。企业管理更泛，而人力资源具体很多。

企业管理与人力资源不同，企业管理涉及企业战略的执行分解，人力资源是从人力的四大模块执行着手，企业管理一般与企划部有关。

企业管理是比较全面的，管理对象包括人、财、物；人力资源管理主要是针对人的管理